jimmybeau 发表于 2015-5-19 10:50:28

好学习天向上 发表于 2015-5-19 07:53 static/image/common/back.gif
躲吧，这种极端者沟通还能解决问题吗？
还有，企业到底做了什么把员工“逼”成这样子，还是要分清出症结所 ...

{:1_1:}语言有时是无力的。摊上事儿了，光躲也不行呀。

jimmybeau 发表于 2015-5-19 10:51:09

anne安丽 发表于 2015-5-19 08:59 static/image/common/back.gif
所以HR和员工的离职谈话很重要，需要站在对方角度分析和劝导。

{:1_1:}嗯，可以考虑。

jimmybeau 发表于 2015-5-19 10:53:20

rainytao 发表于 2015-5-19 09:26 static/image/common/back.gif
不知道这里所说的不足，是个什么程度，“人无完人”，这是不是不足？不足的人都要辞退，那企业就都完蛋了。 ...

{:1_1:}程序是这样的，在管理成熟的企业里面也尽量这样操作。但是，在实际操作中，HR接到就是裁人通知单了，完全来不及。

回旋 发表于 2015-5-20 15:21:46

我觉得辞退给补偿金的话 大多数员工还是不会有过激的反应了 当然我觉得离职面谈很重要  比如给员工一定的时间缓冲去找新东家 同时给出的解雇理由 往客观情况上靠一靠 不要去挫伤员工的自尊心 比如组织架构调整 编制取消因素 大多数员工还是理性接受的  

凄凄草色新 发表于 2015-5-20 15:36:07

{:5_252:}好极端，我最近也处理一个，人家倒是还好，直接奔向劳动人事仲裁委了。

爱微笑天使 发表于 2015-5-21 08:07:52

自杀肯定要报警了。遇到极端行为，不是一个hR可以解决的。

超逸绝尘 发表于 2015-5-23 11:42:53

o(︶︿︶)o 唉，HR招工的时候就尽量避免招到这种员工。
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