爱微笑天使 发表于 2015-5-23 09:05 static/image/common/back.gif
很佩服这个老板的勇气。
我现在只有听说 把六天变成五天半或者五天的，还真没有听说把五天变成六天的。
对 ...
我们公司是房地产公司，现在公司还改革的版块是物业管理版块，而提出这个五天改成六天的是集团的HR总监，他的目的是想通过增加工作时间，减少人员
rainytao 发表于 2015-5-25 10:35 static/image/common/back.gif
1、最为妥当的是，HR申请特殊工时制度，综合计时制，那样，周末可以按1.5计算，而不是2，那样等于双方各退 ...
目前公司未申请特殊工时制度，改革的目的是增加工作时间，减少现有人员。原则上如果支付了2倍的加班工资，公司员工也是会同意的，但公司目前是不想支付加班工资，或支付少许加班工资，大家就觉得不合理了。
xbwan 发表于 2015-5-22 13:46 static/image/common/back.gif
我是HR，但我觉得这样不合理，希望能有一些合理的法律依据与公司协商，要求公司支付加班工资，或者协商解 ...
是HR的话，首先考虑好职业立场
没有说HR一定要站在资方立场
但起码首先考虑的不是如何举证的问题，而是如何应对工作制度变化，如何同老板进行时间管理和薪酬制度上的完善。
对于你的问题：
1.如何举证？通过劳动合同、公司通知文件、打卡记录、工资发放记录、甚至社保缴交记录等都可以作为证据，这个不细说了，毕竟是HR的版块，不是维权交流
2.如何协商？针对工作制度的变化，进行法律风险的分析，统计实际增加的工作时间与加班费之间的差异，结合法律规定中对于劳动合同变更、加班费支付标准、不支付加班费的法律后果，计算一定周期内公司可能承担的损失，然后就老板实际希望达到的目的和效果，尝试从其他合法合规的角度提出新的方案。
brigend 发表于 2015-5-26 15:58 static/image/common/back.gif
是HR的话，首先考虑好职业立场
没有说HR一定要站在资方立场
但起码首先考虑的不是如何举证的问题，而是如 ...
谢谢你的建议。我们HR部门就是希望通过一些沟通来完善公司这方面的管理，而不是单纯地通过强制要求来逼迫员工接受。
主要看企业的业务范围，视需要延长工作时间的岗位具体工作内容而定，不能一概而论吧？！如服务型需要有人在岗的可以出于业务考虑，建议还是改为7*6比较好，每天少一个小时不影响什么，且无劳动法规的风险，也好说服老板。
四天工作制是趋势。
四天工作制是趋势。
这个人力资源总监是高手啊，平均每人每月少了四天。以前8个人的事，现在7个有搞好，而且是合情合法（至少表面上是这样的）.如果有超过100人的公司，至少省了10多个人，即原来100人，现在可能只要80多个人就可以了。估计，他的下一步会，适当提高人员工资来安慰一下员工。每人加100——300元。
厉害！！！！把五天制的改成六天制，需要多大的魄力！
关于加班费这个问题，劳动法是这样规定的每天工作不超过8小时，每周工作不超过40小时（并没有规定非要是周一至周五）！
建议你们把每天的上班时间减少一小时（其实估计没有多少人到点下班的）！
根据劳动法只要每周工作不超过40小时可以实施6天制，