新晋小白HR有培训方面的问题请教
公司要求做一个技术人员的在职培训,但是技术方面不用负责,让我负责培训员工软件方面的,可是对于技术人员的工作,总感觉无从下手,也不能确定员工对这种团队凝聚力培训感不感兴趣。请论坛各位大大帮帮忙,或者多给一点建议。 1、培训需求调查-(控制在培训范围内的,关于凝聚力方面的培训),让员工做选择或调查员工需求2、培训计划与项目的确定
那为啥让你给做培训?培训的目的失少?不能为了做培训而培训,否则浪费人力物力,到最后大家很厌恶费事费时没啥用的培训。
页:
[1]