企业员工的管理是企业发展的前提
一.员工工作发展战略制定1.容易陷入的误区；
2.员工自我经营战略；
3.基本能力测评；
4.处境分析；
5.发现竞争优势；
6.工作定位；
7.制定战略；
二.企业中人才竞争的规则
1.适应企业环境；
2.遵循自然法则，不可破坏等级规矩；
3.立才不立权；
4.与上级保持适当距离；
5.忌借势自重；
6.处事方式，以人为本；
7.认真做好本职工作；
8.让他人充分发表意见；
三.员工如何在企业中增值
1.让企业感受你的忠诚；
2.善于执行、服从命令；
3.时刻维护、树立领导威信；
4.掌握处理事物的技巧；
5.加强与领导与同事的沟通；
6.做出实绩，注意效率、方法；
7.多做自我批评，善于表扬他人；
8.协调、团结与发挥团队精神；
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