[原创] 关于考核
关于绩效考核，真是一把双刃剑，特别是对于难以量化的行政类人员的考核，真的是不好做，首先，考核指标难以量化，导致评价结果差别很大，第二：人员自评和领导评价，人情味很浓，结果反过来好像只有人力资源部的人都是恶人，各部门经理只做好人，使得考核结果失去了应有的公平和激励作用；反而导致内部相互攀比，相互抱怨等情绪的产生；没起到激励作用，反而激化了矛盾；有些形同虚设；请教各位经验丰富的同行，如何才能较好地开展考核？
RE:[原创] 关于考核
绩效考核的执行首先要取得领导层的多数选票认可，考核不单纯是hr部门的事情，否则执行起来会很被动。。。。
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