因企业发展原因要辞退部分员工，该注意哪些问题？
公司因为业务方向转型，部分老旧业务要砍掉。相应员工要辞退。分到我手里处理的有四五个人。都是有4年5年左右的司龄的员工。请问该怎么处理，该注意哪些问题？我是第一次处理这类问题的。方法很多，关键看你们单位制度是否健全，如果健全就按照法律规定操作就行了，该赔多少就赔多少，不健全可以如下：
1.培训考试、2次都不合格的就可以跟他谈谈去留；
2.感情牌，帮她推荐其他单位，如果员工提补偿的事情，就跟他协商打折处理；
3.你们单位要是够大有若干家分公司的话，那就更好办了，来回调动几次就差不多了。
以上仅供参考。。。。
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