人力资源预算
一、【HR八大职能，你最擅长哪些？】 1）组织结构设立与组织结构的调整； 2）整体的人力资源规划； 3）人力资源管理费用预算与效益分析； 4）工作分析和岗位评价； 5）招聘和配置； 6）培训和如何选择培训机构； 7）绩效管理应用选择考评的方法，制定绩效管理策略； 8）劳资管理。 二、【HR知识贴：人力资源规划6问】 1）需要数量：需要多少人？ 2）素质要求：需要什么样的人？ 3）时限要求：什么时间要到位？ 4）渠道来源：通过什么渠道获得？ 5）财务预算：需要多少资源与投入？ 6）责任体系：责任人+行动计划？ 三、【HR必须掌握的新技能】 在传统专业技能基础上新增： 1）教练技术，建设教练型组织； 2）九型人格，性格决定命运； 3）应用心理学，人所有行为源于心理需求； 4）目标行动学，职业生涯规划其实就是目标管理与行动促进； 5）预算与精算，一切基于精确有效的数据。 四、【编制人力资源预算所需的数据】 1）下一年预估员工人数； 2）福利成本增长或预估量； 3）预计员工流失率； 4）本年度实际开支； 5）预计新福利计划； 6）影响支出的政策、商业战略、法律或法规的其他变化； 7）人力资源收入（通过咨询、节省的开支[从提成、福利、降低员工流失率、培训开支等中、租金收入） 五、【人力资源部门预算占销售总额的比率=HR部门预算总额÷销售总额×100%】 HR预算含： 1）HR员工的薪水； 2）招聘宣传和代理费用； 3）员工培训和发展费用； 分析： 1）该比率的降低被认为是积极的信号； 2）如比率增加应考虑应用更好的技术或选择更优的外包方案； 3）应找到行业基准，并努力向其看齐。以上内容由中程在线（北京）科技有限公司编辑。
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