发表于 2015-11-19 14:20:28

乐视“最慷慨”全员股权激励 HR你怎么看?

11月18日,乐视全体员工收到了一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件,这意味着传闻已久的乐视全员股权激励计划终于付诸实施了。现在,就让我们一起来揭开这份全员激励计划的神秘面纱:

乐视控股(全球)激励总量为原始总股本的50%,与其他公司“员工享有公司价值增值”的激励原理不同,本次乐视的股权激励员工基本不需要出资购买,这意味着收益接近股份的全价值!

在乐视的股权激励计划中,每一名乐视正式员工在满足基本的门槛条件下,都能够享有股权激励,分享生态成长的价值!条件如下:1、在上一个考核期绩效为B及以上的正式员工;2、对乐视生态文化/价值观/愿景高度认同;3、在职期间无重大违规、违纪、贪腐等行为。

为了促进生态协同,员工除了享受自身业务的激励之外,同时享受整体生态的激励,两种激励取其大,始终保证员工享受到最大的经济收益!加入公司并转正后即可获得激励授予。激励分四年生效,每一年生效25%。实际生效比例与个人业绩挂钩,强化激励的业绩导向。同时,未来业绩优秀者可有机会获得追加授予。

如此“慷慨”的股权激励,可以说是以前从未见过。“全员股权激励”这个概念也是在近几年才兴起,更多公司的股权激励计划是针对高管、核心人才等岗位实施的。那么,HR们,问题来了:

1、您认为企业在什么阶段适合实施“全员股权激励”?为什么?

2、如何避免“全员股权激励”成为变相的福利?

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非常感谢中人网家人们的参与,话题内容于2015年11月23日推荐在中人网头条位置。以下2位家人qing、baosteelql的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。感谢大家的支持,希望以后继续参与我们的活动。

baosteelql 发表于 2015-11-19 14:53:49

本帖最后由 baosteelql 于 2015-11-19 15:25 编辑

炒股票时候倒是知道这件事,还没真正看过他们的制度。
不过单就LZ所说的“1、在上一个考核期绩效为B及以上的正式员工;2、对乐视生态文化/价值观/愿景高度认同;3、在职期间无重大违规、违纪、贪腐等行为。”这个标准来看,2、3条可以无视,还是以绩效为导向。
股权激励其实是最近很流行的合伙人概念的全员版,激发员工主人翁精神,不同阶段有不同的效果。比如衰退期以核心关键为激励导向,创业成长期全员激励帮助打鸡血等。
我一直理解,类似这种激励其实应当以津贴形式为导向。如符合条件,入库激励,不符合,出库换人。这样就不再是福利而成为激励。很期待3年后的乐视,因为往往设计者的初衷会在执行时候变味的。将激励变成福利,最终走入恶性循环。所以目前不评判,让时间来说话吧。

超逸绝尘 发表于 2015-11-19 15:08:15

领导认可多,升迁机会多,赚钱利润多{:5_239:}

懒猫琪琪 发表于 2015-11-19 15:22:03

baosteelql 发表于 2015-11-19 14:53 static/image/common/back.gif
炒股票时候倒是知道这件事,还没真正看过他们的制度。
不过单就LZ所说的“1、在上一个考核期绩效为B及以上 ...

感谢您的精彩分享。

懒猫琪琪 发表于 2015-11-19 15:22:18

超逸绝尘 发表于 2015-11-19 15:08 static/image/common/back.gif
领导认可多,升迁机会多,赚钱利润多

感谢参与话题互动

qing 发表于 2015-11-19 16:01:06

      决定是否实施全员股权激励的核心要件不是企业的发展阶段,而是企业的所处的行业与性质。尽管大家都在说雇佣时代已结束,合伙人时代已来临。但这个对劳动密集型的企业是几乎不适用的。目前实施合伙人制度最为成功的企业有二家,一个华为,另一个阿里巴巴。一个上市公司,一个是非上市公司。全员股权激励是合伙人制的一种变体。上述二家公司最大的特点均是轻资产型的,知识密集型的企业。这类企业的最大特点就是,人是企业的资产,只有充分地发挥了人的潜能与全部能力,才能实现企业利益的最大化。股权无疑为这类公司提供了一个绝佳的解决方案!
      全员股权激励如果伦为变相福利,则会让这种上一流的制度最后出现三流的结果,甚至适得其反。核心还是要看激励的对象。即仍要有严格的准入制度。让股权这种资源在公司变得不可易得,甚至稀缺。让有股权者有一种尊严感,主人感,而不是见者有份!
      要精英。不是精英,不是骨干不配股。
      要资质。尽管企业不要论资排辈,但是老员工,或者是参与创业者总是对企业最认同的人,这种人是可以打天下的,全员股权激励的核心就是要找可以打天下的人。全员股权激励中如果少于老员工的部分,将会大大削弱战斗力。
      要重点。企业要生存,业务是龙头。股权要向业务骨干、技术骨干倾斜。
      不要均贫富。不要一刀切。不要零门槛。

lighting03 发表于 2015-11-20 09:18:48

来学习~~~~

xianrui2010 发表于 2015-11-20 09:41:04

其实这次实施的主要是乐视控股,对乐视的其他员工影响不到,对乐视控股的大部分普通员工来说,其实意义也不是特别大,除非是决定留在乐视省耕细作的

懒猫琪琪 发表于 2015-11-20 09:54:04

qing 发表于 2015-11-19 16:01 static/image/common/back.gif
决定是否实施全员股权激励的核心要件不是企业的发展阶段,而是企业的所处的行业与性质。尽管大家都在 ...

感谢杨总的精彩分享啊,要精英,要资质。

懒猫琪琪 发表于 2015-11-20 09:54:44

lighting03 发表于 2015-11-20 09:18 static/image/common/back.gif
来学习~~~~

欢迎交流啊:hug:
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