HR管理师 发表于 2005-11-23 16:37:00

[原创] 慧眼识才——企业选才精品课程 12月22、23日

一项事业的成功,其根本源于用人的成功
而用人的成功,一定是得力于对人才的准确识别

新聘老总面试所谈头头是道,一年之后企业全部亏空
一千万元项目上马,安排一个监军走了整个操作团队
非常信任的副总,辞职半年后带走了老板的全班人马
赫赫战功的营销总监,升任总裁两年后却令公司倒闭
……………
种种现象的内因由人才研究专家现场为您做最深刻的诠释与剖析
种种现象的产生无不与您对人才本性和本能的深刻认识紧密相关
没有识人的本领,遇上真正的人才你也不会因才施用
没有识人的本领,遇上一个劣才就足以令你血本无归
慧眼识才——企业选才精品课程
12月22、23日  上海召开
根据课程的独特性,本研修班最适合猎头顾问、企业的人力资源经理、企业负责人和具有最高经营权的管理者等参加。

主办方:“中国猎头发展联盟筹委会”
承办方:上海人才有限公司负责
主讲人:张凯集先生——“金领猎头”高级顾问

讲师简介——张凯集先生
张凯集先生从事了近十年的猎头工作,曾对上万名中、高级人才进行面试与人本研究,运用其丰富的人力资源管理操作经验及多年来对我国古代精粹《麻衣神相》、《太清神鉴》、《鉴经》和现代人才素质测评的学习研究成果,为我们解析如何通过观察一个人的本相、貌相、形相、神相、心相、能相、智相和才相,来分析一个人的本性和潜质,并准确判断该人的发展方向与能力水平。
张凯集先生在十余年的企业经营管理过程中,其所聘用的人才皆与其精诚合作,至今无有一人与其合作不快,这些足见张凯集先生的用人之高,同时也能反映出其识人的本领与水平。
张凯集先生亦为国内资深的“人才品质识别”专家,国内“职业猎手公开培训”第一人,现任多家猎头公司总经理,著有《猎头实战操作指南》等书。其在国内几十场大型公开课的讲演均因其授课的实用性及授课时的激情感染力而获得与会学员的一致好评。

培训地址
中国上海中山西路620号  中国上海人才市场
参会费用
参会费为2500元/人(含会务费、资料费、午餐),住宿、交通费用自理。
联系人:李向颖
MSN:cici820@126.com  如需咨询,欢迎大家加我msn!

课程简介——

讲题        题目        内容概要
序        用人不当        你有多少损失是因为识人不准和用人不当造成的?创业时容易成功,那是因为是你自己在做;守业时极易失败,那是因为你用别人在做!——十大经典用人问题引发的十大识人案例
第一讲        人之本相        江山易改,本性难移。不看透人性怎能识人、怎敢用人?作为人类有其通性,每个人都脱离不了某些人性的驱使而产生相应的行为,而这一点点能起作用的人性就是我们必须要识别出来的。——挖掘人的两大本性、三大劣根、四大美德、五大缺点
第二讲        人之貌相        海水不可斗量。人不可貌相? 相由心生。无论一个人有多深的城府,他的人品、真伪都会透过他的面貌、神态表现出来。——由十貌品味人性,判断合作前景
第三讲        人之形相        形态举止,识人之表,去表及里,是为人心。管窥形态百相,透视衣着扮相,妙解心灵密码,潜入他人心径,洞察行为动机。——捕捉十大形体语言,洞悉人本世界
第四讲        人之神相        “神”是心灵的反应,“神”是本性的体现。人的价值取向,决定他的行为方向。所以先要潜入其精神世界,才能把握其行为动态。——查看三大精神世界,明确世界观
第五讲        人之心相        知人知面也一定要知心。不同的阶段和环境造就人才不同的行为和作为,要在各个阶段把握人心,取决于你的慧眼,更需要你独具慧心。——透视十大素养,确定发展潜能
第六讲        人之智相        是金子总要发光的,有智慧是永远掩盖不了的。金子有金子的鉴别之法,智慧有智慧的展现方式。所以针对高智商的人才必用高超的面试技巧。——体验面试必问十大问题,捕捉面试过程的六大现象
第七讲        人之能相        用人难,用对人更难,当用何人?如何选择?能力是做出来的,能力是配合出来的,能力更是人性深度的体现。一套最为实用的面试方案直逼人才的能力与品质。——传授十大职业的面试方法,确认人才的能力及品质
第八讲        人之才相        心态决定成败,精神征服一切。优秀的人才必有优秀的品质,优秀的品质一定体现优秀的精神。而强大的精神力量和必备能力素养相接合,才能使人不断创造卓越的成绩。——考察优秀人才必备的十大精神,检验十二项必备的能力用户“HR管理师”于2005-11-23 16:40:37编辑过此帖。
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