[原创] 下属企业与集团公司的HR部门如何分工

jessie0839 发表于 2005-12-3 11:10:00

我们是一家集团公司的下属企业，没有成立专门的HR部门，由办公室负责人力资源的工作，现在的问题是所有的资源都由集团的人力资源部控制，而所有的工作由我们来承担，郁闷啊！

无行浪子 发表于 2005-12-3 21:37:00

一般集团人力资源部负责对各下属企业的工资总额、总体人事政策、人员编制、下属企业管理层工作绩效进行控制和监督，下属企业的具体薪资管理、人员招聘等等还是由各下属企业根据公司总体原则自行控制。

rosyhk 发表于 2005-12-4 16:12:00

不放权也许不放权的考虑，是否你们的hr综合能力及集团管理的模式决定的？你可以试着提出建设性方案，不要只是抱怨，说有问题，同时也要提出解决问题的方案

真真的 发表于 2005-12-5 11:14:00

如果你在下属公司工作,老板要你辅助总部的hr经理工作的话,那么我们该怎么做这个工作呢?

我选择我喜欢 发表于 2005-12-5 11:32:00

由总部人力资源部制定各项流程和注意事项，并为分公司相关人员定期培训辅导，分公司执行流程，总部监督流程并对分公司进行考核。

小芋头乖乖 发表于 2005-12-5 11:50:00

你所在的下属企业是否规模太小，人事事宜不复杂，故未设专门的人力资源部门。而且总部对下属企业的人力资源进行统筹管理是可以节约资源。

sunmoon 发表于 2005-12-5 13:16:00

我们的做法就是总部控制分公司部门经理以上人员的工资、任用、考核以及一线关键岗位的薪酬标准和考核标准。

hzzok 发表于 2005-12-6 10:19:00

rockwelly 发表于 2005-12-6 13:29:00

我觉得要看分公司的具体情况，从人员来分，如果分公司的人员不是很多，那可以总部统一负责，从财务来说，如果是分公司自负盈亏的，那应该有健全的人事配置。

匆匆发表于 2005-12-6 13:36:00

一般应该是集团负责总体原则,搭建一个统一的平台,进行统一监控.

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