如何平衡因专卖店不同造成员工工资不等的问题
问题接题目，在线求帮助，最近遇到一个难题，我在的公司有一些老的专卖店，因为地段和城市规划的问题造成整体店面经营效果不佳。而员工的工资是按照店面营业额和员工等级进行整体底薪+提成的。这样造成这些冷清的店面的员工，工资水平不佳，员工因离职率高。现在的话，笨蛋题主只想到了两个方案：一是好的店面保持底薪+提成的模式，冷清的店改成月薪模式，但是有个问题可能造成冷清店面员工完全无积极性。二是把店面分等级，按照等级设定不同的底薪和绩效任务。同时担忧的是，工资不是绝对封闭化的底薪不同害怕造成员工心理不平衡。求广大论友么，有没有其他更好的建议。
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