[原创] 如何根据公司的新年预算制定可行的人力资源战略
请教HR高人，如何根据公司的新年预算（包括下一年的销售预算，成本预算，部门费用支出预算等）制定可行的人力资源战略？
从中应该注意收集/利用哪些信息？以实现与业务密切挂钩的HR战略！
请教！
RE:[原创] 如何根据公司的新年预算制定可行的人力资源战略
一点小建议：在做人力战略的前提是建立在公司整体发展战略基础之上，也就是讲首先应该清楚的知道公司发展战略目标，这是基础；其次我认为在公司的发展战略下面每一个部门都是将战略进行分解为不同部门的发展战略。然后将其不同的小战略目标与今年的情况进行对比，从中发现一些战略目标与现实中的诸多差距，从诸多差距中分离出哪些是人力资源可以解决的问题。最后就是围着人力资源差距进行实际性的规划了；注意：前提是人力资源也会在整体的企业战略下面分解出小的战略目标，将分解下来的目标与第二步筹结合起来做规划。以上是我个人的意见，还请大家指正！
RE:[原创] 如何根据公司的新年预算制定可行的人力资源战略
问题是年度财务预算的制定中怎么没考虑的人力战略呢，本末倒置RE:[原创] 如何根据公司的新年预算制定可行的人力资源战略
来这里看看www.bjbida.com谢谢2位
谢谢2位，批评是最好的建议！2位说得挺有道理！
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