luckdjb 发表于 2016-7-28 12:06 static/image/common/back.gif
在资本家的眼里，或许他不会关注HR是什么，他们关注的是“能解决问题/课题”就行了。
我认为HR核心价值就是 ...
是的。所谓六大模块只是从科学的角度梳理出来便于系统化。
真正的还在于发现问题、解决问题。发现的问题能帮助企业经营的就是好问题。而在解决问题过程中，自然会用到所有模块。
真正是关系到人的问题都算。
caixby 发表于 2016-7-29 20:58 static/image/common/back.gif
是的。所谓六大模块只是从科学的角度梳理出来便于系统化。
真正的还在于发现问题、解决问题。发现的问题 ...
一般做HR做的迷茫的，主要是能力不足导致。
因为HR的工作确实很难，大到战略规划，小到报表制作，报表制作沟通交流没什么迷茫的，毕竟是流程方面的工作，往往HR越来越迷茫是因为他做分析规划时压根就规划不出一个让他自己都满意的方案出来，所以“迷茫”这个借口就出来了。
很深奥的问题，继续思考下去真的很难想出个所以然来
我也来回复一下,个人认为人力资源工作的核心问题就是--企业的核心问题。当我们与BOSS站在同一战略高度时，从人力资源体系来一同参与，利用所学专业，达到人尽其才，才尽其用，人岗相宜，并尽力达到上下人员人满意，就是核心问题。
撇开专业，能够帮助业务提升的就是价值。别被HR专业绑架了。
我觉得，人力资源的核心价值在于促进人和组织的健康成长
从宏观层次上来说，人力资源管理支持并服从于组织发展战略，根据不同战略采取不同的策略；
从中观层次上来说，人力资源管理通过制定一系列的制度、标准化流程推进组织制度化发展；
从微观层次上来说，人力资源管理通过支持解决组织中的“人”从进入到退出的一系列问题，来实现组织的有序发展，也即“六大模块”。
谢谢分享，收藏
解决好人力资源相关的问题：设计好规则，吸引和留住人才，与企业发展阶段所匹配的人力资本，就是HR最为关键的价值！
真的是越做越迷茫