你的公司存在大企业病吗？
本帖最后由 xianrui2010 于 2016-8-19 09:56 编辑据统计近年来许多大公司的招聘成功率逐渐降低，很多年轻人对大公司失去兴趣。为什么会出现这种情况呢？大企业病显然是一个重要的因素，那么该如何解决这种情况，亿猎资深IT猎头顾问提出以下建议：
1.固步自封
企业在发展过程中一定要按照外部市场的变化和内部形态的变革进行改变。另外要让最好的人才和企业的发展结合起来，这需要三个机制的推动：第一，充分授权的业务决策，业务就是要由懂业务的人去做；第二，以审计为原则的监督约束机制，大公司要通过审计去管理；第三，以增量为原则的考核激励机制，企业做得好，一定是团队、企业和人才一起获得回报。
2.机构臃肿
IT猎头认为最重要的预防就是你的架构设置，有时候部门设置越多，你的企业效力越低，内耗会越来越严重。但是你公司大了，部门必然要多，所以要把公司分层，近几年来我们一直提倡放权、明责、聚焦。
3.沟通不畅
电商猎头建议要改变公司氛围和文化应该这样做：尽量少地去做集中化决策，只是按照必要的程度去执行；以同一品牌跟市场接触；通过优化程序去控制设计、制造的成本；充分利用供应商，降低供应链成本；同时，用同一张面孔、同一个声音与市场接触。
4.决策者头脑发热
做企业不是做第一大，要做第一强。对此企业家真的要静下心来，先把企业的“墓志铭”想清楚，特别是引领企业发展的职业经理人，要把文化、战略的实施想清楚，到底要干嘛。再顺便做点事，赚点钱，而不是完全是为了赚钱，这样只会有一点小感冒而已，不至于出现大病。
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