小微企业招聘的4大技巧
本帖最后由 xianrui2010 于 2016-8-30 11:16 编辑小微企业在进行人才招聘时更要尤其谨慎，如果在人才招聘上犯错，不但会降低效率还会阻碍成功，那么小企业主的工作千头万绪，该如何避免犯错呢？亿猎资深IT猎头顾问分享4大招聘技巧：
1.首先要熟知国家法律法规
招聘时要注意不同地区有不同的规定，首先要了解当地小企业管理局的一些规章制度。
2.在职位描述中突出品牌个性
如果你的品牌知名度不高，又想吸引最好的人才，你必须为潜在申请人提供有价值的工作机会。IT猎头建议：可以精心撰写职位描述，向他们展示公司最独特和最令人兴奋的特质。不管是说明你如何颠覆了一个产业，还是分享最近媒体报道的例子，你的职位描述必须令人过目难忘。
3.与其从零开始组建新团队不如考虑“小组面试”
如果你正从头组建一个销售团队，你需要经理、高级销售人员和初级员工，电商猎头建议：你可以考虑把经常合作的人放在一起进行“小组面试”，评估他们一起工作的融合程度和彼此的关系。
4.花心思培植企业文化
每个员工对企业文化都有至关重要的影响，在小微企业尤其如此。一个人的创造力、消极态度、高效或漠不关心能迅速波及整个组织。你要认真想想营造怎样的工作环境，哪些企业价值对你来说最重要，并在聘用的人员中重点培养这种品质。
点赞，好文 {:5_257:}企业文化是难题
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