[原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！
各位老大，小弟初来乍到还请诸位大虾多多关照！向大家请教一个定岗定编方面的问题，新年将至，HR又要做一项工作就是：全公司的定岗定编
按照领导的意图，定岗定编不能仅仅让各部门的经理依靠拍脑瓜和经验感觉，人力资源应该拿出方案来，但对于定岗定编，小弟还不是很懂定岗定编的测算工具或方法，在这里向大家求教！
我所在的公司是一家集科研、生产、市场、工程、售后为一体的电子通信类公司,公司人数1500左右！
谢谢各位老大支持！
不胜感谢！
RE:[原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！
先谢谢了，有朋友愿意交流请与我联系：QQ66709260
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HR的关键是找到合适的定编方法，依照这种方法，由各部门自己报编制，而不是将矛头直对HR .RE:[原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！
个人认为1、直接人员（就是生产员工）这个可以参照教科书上的人力测算来估算一下，具体的还是按岗位一个一个摸。（生产管理相关专业也有教人力测算的，我认识的一车间主任的算法和我学的不一样，但我觉得他的更合理，你也可以问问部门主管的意见）
2、间接人员：
A、分析组织（全公司）的目的和功能
B、分析各部门在组织运做中的功能和价值
C、由此部门的功能和价值分解到岗位
D、测算岗位价值和人力需求
求教！
to苍炎の狼：对间接人员（我理解为职能部门/科室人员）的测算，有具体的方案吗？如果主要由各用人部门来算，如何来控制其人员变化，特别是膨胀的情况；不知在你们公司工作量测算的方法有没有用到的。简要的方案，不知能否提供借鉴学习一下！ 不胜感激！
Email:kingyi_54@126.com 用户“晓义”于2005-12-27 21:03:37编辑过此帖。
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有没有定稿定编的相关资料啊？？麻烦发hexin2098@sina.com.cn 非常感谢：）
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这个都是很大的话题,而且实行起来太大!回复：[原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！
要结合实际情况定编回复: [原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！
<P>不好弄啊,太复杂了</P>
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