[原创] [求助]关于年终奖金的分配办法！！ - 第2页 - 薪酬福利 - 中人网

kh_chensx2005 发表于 2005-12-23 17:50:00

你要全公司通用，那么你的考核指标只能是大范围的。可以分为工作绩效（态度），任务绩效（业绩），管理绩效（能力）进行考核，再依据事实依据进行考核。

su-27mkk 发表于 2005-12-24 02:00:00

同意楼上的观点

添添快乐 发表于 2005-12-24 14:57:00

确定一个奖金的基数，按照考核结果，优秀的拿基数的1.5倍,良好的拿1.2倍,合格的拿1,至于优良\合格怎么衡量就看你们单位的相关制度怎么定了

hwm196397 发表于 2005-12-26 16:43:00

考核在国企更为艰辛，个个人都做好好人，中层领导也一样做老好人，一句话难难难优秀占10%；良好合格占85%，不合格占5%，再给一个相应的等级系数就OK了。用户“hwm196397”于2005-12-26 16:52:36编辑过此帖。

linlintang 发表于 2005-12-26 22:01:00

不可能一表通吃
不妨人员分为几类，至少是管理类和非管理类吧
设计完后告诉主管，原来的怎么怎么不行，个人觉得这样会更好一些

会有效得

人力资源先生二 发表于 2005-12-29 00:31:00

请邮件联系我，我这里也在做，有一些现成的表格和体系。
QQ：12610943

拍砖就是有理 发表于 2005-12-29 09:30:00

以下是引用活希儿在2005-12-18 11:07:59的发言
工龄作为依据
**************

好久没有看到这么经典的话了，这又让我回到了八十年代。

mamami 发表于 2005-12-29 13:13:00

其实年终奖金的分配方式很多，关键是看你公司注重的是什么？用工龄作为依据是最无可厚非的办法，因为第一可以强调员工的稳定性；第二，可以体现公平性和透明度；第三，可以避免各种主观性的评分。

飞翠落红 发表于 2005-12-29 17:15:00

我们这里很简单，就是月工资X工作年限，呵呵，人人适用。

shirley281 发表于 2005-12-30 11:17:00

我也希望考核跟工龄挂钩。可惜，我们没有。

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