飞行员2016 发表于 2016-11-30 10:16:58

如果想在HR职位上提高
不要把老板当老板,要把老板当朋友
他无非也就是比你多俩钱,但在交流上能够做到平等,今后人事工作就好做多了。

人有时候是矛盾的,处理的好不好,直接影响结果。
比如人在脆弱时候需要别人关怀,甚至可怜,但实际上人越是脆弱,环境就越欺负你。
处理和老板的关系也是这样,你越是退,他越觉得你不行,指使起来越是命令的口气,没干好正好给他你一个干掉你的理由。
人之道,损不足而奉有余。

manbvv_198 发表于 2016-11-30 10:24:32

身不由已,就加吧,没办法的事情,你还能拒绝

zylove 发表于 2016-11-30 10:24:32

微信只是一种沟通的工具,没有微信老板就不会通过其他手段安排工作?
工作和生活真的要分的那么清么?这是有多讨厌现在的工作?
况且沟通时一个双向的过程,老板方便找你,你也方便找老板啊。
在二三线城市有这种想法还行,在一线城市还有这种拒绝沟通的想法我觉得趁早回家比较合适,不适合呆在这里。或者赶紧换个工作,去国企或者外企可能会好点。

找呀找呀找朋友 发表于 2016-11-30 10:44:00

加就加呗,无所谓的啦。

职场初学者 发表于 2016-11-30 10:48:18

这个也很难拒绝啊,那就只能加上了。

EBamboo 发表于 2016-11-30 10:51:09

加就加吧,那没办法啊

sdkjrzb 发表于 2016-11-30 10:53:28

其实还是我们的自己的心理在作怪,我的微信里就有老板,没什么该怎着还得怎着,没什么觉得不妥的地方。如果你觉得不妥,估计有以下问题:
1、上班时间玩微信;
2、担心自己的行踪暴露在老板的眼下;
3、因为他是老板,自己心里硌得慌;
为什么不这样反过来想一下呢:
1、上班时间我用微信跟同事交流,方便快捷,没有影响工作效率,反而提高了不少;
2、让老板时刻关注自己,可能是我提升的机会;
3、老板也是员工,就当他是一名普通的员工加到自己微信的朋友圈里好了。

一切都刚刚好 发表于 2016-11-30 10:55:30

我们老板也是很喜欢通过微信来说事情,这个没有什么好办法吧,只能这样啊。

朱彦 发表于 2016-11-30 11:03:17

用好微信分组功能。
这个要看你和老板的关系亲密程度、老板的工作作风了。
之前我们老大就让我们人力资源部专门建了一个微信群,作为我们的非正式文化基地,大家在里面胡吃海喝的都可以说,工作生活也可以讲,老大一般闭口不言,过年过节时候我们就在群里喊老大发红包,然后红包接龙,氛围很好,去年春节老板发了5000元红包出来,大家抢的不亦乐乎。
至于老板加微信,我们都是通过的,因为他不是谁都加,有选择的加的,个别员工也申请加老板微信,既然是加了微信,我们也基本上不会屏蔽他。
对于个人,建议大家还是将微信好友进行分组,可以按照家人、同事、同学、亲密好友、一般朋友等分组,按照不同的微信内容选择不同的发送范围。
一般我发微信都是全部发送,个别涉及私密的、或者感觉不需要别人知道的、怕打扰别人的都单独设置一下。

yang_robin 发表于 2016-11-30 11:14:07

我从一个公司高管的角度,来探讨下这个问题:
1、利用兼具娱乐功能的软件来安排工作,个人认为是非常不可取得,而且会打破公司惯常的工作安排渠道,我一般特别注意,都是通过 E- mail 来安排工作;
2、关于关注员工,我会加员工好友,但是不会去员工的朋友圈点任何赞。因为从员工的角度来看,当你公司的老板或老大去关注他的时候,他们其实是有顾虑的,但是每个员工都应该有他私人的圈子以及爱好的分享,我不想让他们心里形成负担;
3、当我发现员工的朋友圈出现与工作关联的抱怨或很消极的情绪时,一般小问题我不会去作任何后继的关注与表态,但是当出现我认为会影响工作的时候,我会记录下这个员工出现这种动态的时间,然后隔一段时间,在不经意间与员工沟通此类问题,但是不会让员工发现;
4、对我本人朋友圈的管理的注意:我其实有两个微信号,一个是我自己的朋友、另外一个是工作上的同事或普通的朋友,我更愿意展示给员工的,是一些管理经验的分享、心灵鸡汤类的分享,而极少去分享私人生活上的事情。

总之,个人认为微信是个很好的软件,方便了大家的沟通,但是公司层面应该谨慎使用这些功能。
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