huangbo1984 发表于 2017-1-17 14:11:10

招聘确实是HR工作中的头等难题，也是HR最直观的业绩产出，要做好招聘工作。我们首先梳理一下整个招聘流程：需求沟通—发布信息—简历筛选—面试—安排入职。这一整个流程下来，哪个环节存在问题，都有可能导致功亏一溃，所以我们首先要做的是在各个环节进行独立检查分析，审视自己做的有没有不到位的地方。
其次我们要做的是把整个流程串联起来，整体来做一个思考，这个时候我们考虑的高度就不一样了：1、我们公司在行业内处于什么地位。2、和竞争对手相比我们有什么优势。3、我们的薪酬福利政策处于什么水平。4、如果人才加盟我们公司，那么眼前能获得什么，未来又能获得什么。通过这样的思考，我们再反过来对整个流程进行优化。
其实招聘这个东西简单来讲就是各取所需，别人加盟你们公司，一定是有加入的理由，这个理由你一定要给到对方，哪怕没有，你也得给我编出来。

发表于 1970-1-1 08:00:00

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