[原创] 问战略为何物？
最近一段时间老板总是把一句话挂在嘴边：说要和我谈人力资源战略。但实际上，一是他到处飞来飞去，根本少有时间和我谈及战略；二即便是谈战略，又说我只是出现问题解决问题，没有战略思维。想请教各位大虾：究竟人力资源战略怎么定呢？从哪几个方面入手呢？如果公司的战略都变来变去的话，我又该怎么做呢？RE:[原创] 问战略为何物？
说到人力资源战略，首先要知道组织战略是什么，组织的发展方向在哪里，向哪个行业发展？然后做出相应的人力资源规划，优化组织结构，分析可能出现的岗位。其次，可根据每年公司的一个工作方向，做出下年度人力资源规划，包括招聘、培训、考核等。其实，人力资源管理和规划是永远落后于公司战略的，就象组织结构也永远落后于战略一样，我觉得能把握年度规划就已经很不错了。
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