HR新人摊上大事儿了，还望各位老司机带我上车。
本帖最后由 jinglei2017 于 2017-10-9 15:28 编辑本人大龄青年，今年9月份从某市直机关跳槽到某刚成立一年多的市直国有企业。在人力资源部负责培训、薪酬和职称。部长和高层领导都很重视培训，今年邀请某培训机构，搞过两期全员培训。希望秋冬搞一次全员培训和一次中高层培训。中高层领导对培训都很重视，前不久对各部室各子公司做过培训调查需求。收上来的需求五花八门，有管理类的，有专业类的，其各种需求的轻重缓急我也不了解。领导让我联系了几家培训机构和高校，让他们做了几份培训方案。问题来了，说实话，我真看不懂这些培训方案，领导热情很高涨，但对培训理解认识还是停留在表面上。一切都让我来弄。我看着一份份的培训方案头都大了，不知道该如何筛选。我汇总了各种方案，大体提了一些思路，部长还没报给领导看。。求助，我之前从没接触过培训，对于培训一窍不通，但还是想通过培训打开HR的大门的。希望各位老司机能过不吝时间给小弟一些建议和帮助。非常感谢。
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