橘䒕橘
发表于 2017-10-21 09:42:39
一个时代有一个时代的特质，沟通就会存在不同程度的代沟。作为上级或者人力资源部门，在针对不同年龄段需要有不同的应对方法和管理方式，员工的需求点是什么，什么才是激起他工作的积极性源头，工资？福利？晋升？现在的90后家庭条件优异，工资高福利好已经达不到他们的需求，换而言之更注重的是非经济型的隐形福利待遇：工作是否是兴趣所在、是否具有挑战性、个人价值的实现、舒适的工作环境等等，都会成为工作不积极的原因吧。
lgdhs
发表于 2017-10-21 10:56:23
提高些自己的想法：
（1）如果不通过科技进步降低劳动强度和减少重复性工作，引入自动控制系统，目前只有两种解决办法，第一雇佣年龄大的，第二，录用农村家庭条件稍差点的孩子。
（2）在MONEY与职业发展都无效的情况下，95后的管理没有好办法。
总之，要先从公司的生产条件与科技含量想办法，当然，要一步一步来。
bunnyhuang
发表于 2017-10-25 14:27:25
这种开放性的论题讨论起来很有意思，大家都各抒已见。
可以相互参考。
我个人认为时代不同，肯定不一样。但最终与人打交道，少说多听，够坦诚。
当然，如果一句“你不懂我”。。。也就把天给聊S了！{:5_228:}{:5_228:}
霎那芳华
发表于 2017-11-6 15:31:40
OA协同办公系统shouping.cn
郝清丰
发表于 2020-5-15 20:00:48
多鼓励、多肯定、多给机会表现