[原创] 苦恼的问题!
我现在在一家公司做事,是从事人力资源管理,但我对人力资源管理不是太了解,只能一边学习一边实践,公司规模不是太大,只有六个成员,但是关系相处的还不错,年底是谈季,效益也不是太好,现在快过年了,我想给下面的员工发点福利什么的,毕竟大家辛辛苦苦干一年了,但是我的上级领导却不支持我,这是不是我该做的事?我该怎么办?大家帮帮我!用户“mei8014”于2006-1-3 14:21:40编辑过此帖。哦
不知道你们公司那么小还有人力资源管理的,哈哈,奇迹了,过年是应该给员工发点东西,算福利吧.但是这个建议你只能给老板提,要是他不答应那也没办法了,只有你去摆平,要么你就跳吧,RE:[原创] 苦恼的问题!
能告诉大家你的公司是做什么产品的吗?RE:[原创] 苦恼的问题!
6个人的公司人力资源管理??做好基础工作和行政工作就可以了,因为这样小的规模大家坐一起喝茶也不超过一桌哦,很好沟通!!RE:[原创] 苦恼的问题!
RE:[原创] 苦恼的问题!
你可以准备一下,向老板说明没有福利的坏处。。如果他实在是听不进去,还是跳吧,,有这样的老板,,公司的发展潜力不是很大RE:[原创] 苦恼的问题!
有点东西,即使是很少,也是有,说明一下吧。RE:[原创] 苦恼的问题!
买二斤瓜子、花生,半两茶叶,开个新春茶话会什么的,费用不多,估计领导或许会考虑啊RE:[原创] 苦恼的问题!
购物券RE:[原创] 苦恼的问题!
做人力资源管理工作的主要技能就是与人沟通,首先与老板的沟通是难度最大且最主要的沟通,能使其认同你正确的想法,也是你工作水平的体现。此外,对于员工的福利,其实并不是老板认为的花钱给东西这几种形式而已吧?
页:
[1]