论坛 › 珠江三角洲 › [原创] 人力资源部门人力资源配置的困惑

sctrhr 发表于 2006-1-6 17:45:00

[原创] 人力资源部门人力资源配置的困惑

有很多人去研究过一个公司的人力资源配置，要多少部门，要多少人，但有没有人真正去分析过人力资源部应该配置多少人，如何设置？处于不同发展阶段的公司应该如何配置人力资源管理人员？人力资源管理人员在整个公司中应占什么比例？不同行业人力资源管理人员的不同配置？
像我所在的公司现在有3200多人，生产行业，人力资源部共6人，两个领导，真正做业务的就4人，把人力资源管理分成4个板块，一人管一块。我觉得人手严重不足，不要説做人力资源开发，就是基本业务都是每个月急急忙忙地赶完的，但领导还让我们整理好思路，做好时间管理，进一步开发人力资源，唉，面对领导的希望，我只能在脑袋里打一个大大的问号了。郁闷中，也借这个机会向大家讨教一下，还望各位不吝赐教呀！！！！

鸡蛋炒饭 发表于 2013-4-10 13:34:13

3000多人才6个HR。。。
我们不到100人，4个HR。。。

咔嚓咔嚓胡萝卜 发表于 2013-4-10 17:50:31

现在的情况怎样，看到这个帖子是06年的了，楼上居然能把她给刨出来。。

查看完整版本: [原创] 人力资源部门人力资源配置的困惑