amothioe 发表于 2018-11-28 11:06:18

面试通过的候选者因为老总临时一个决定被隔空PASS

作为规模不小的本土房产开发企业,老总前段时间要求招聘园林工程师,通过我数日筛选、面试之后留下3名准备推荐进入复试(该岗位由老总亲自复试)。哪知道老总临时通知我只选用有过XX房产集团任职经验的~~~~WTF?!  只能重新去找,想通过猎头又不给经费,想死的心都有了。之前面试通过的人员一直没有接到我复试通知,也在追问情况   哎

懒猫琪琪 发表于 2018-12-4 10:07:18

这种情况貌似挺少见的,各位大虾来分享一下该如何应对或者如何避免把~

国源 发表于 2018-12-4 17:17:54

人力资源又一票决定权和否决权!说明你还没有得到充分的授权

sljpn 发表于 2018-12-6 11:23:26

现实就是老板就是最大的首席人才官。所以接受与执行,别无选择!

无聊读书 发表于 2018-12-7 09:13:36

人力讲的就是执行力,执行老板的指令为第一。但如果遇见优秀的人才,觉得还是去说服老板同意录用比较好!

ly166 发表于 2018-12-10 09:22:13

刚怎么样就怎么样吧,招聘没办法的。

正午笑 发表于 2018-12-11 10:34:26

老板的附加条件是不是合理,如果不合理要给老板建议,要会管理自己的老板,执行是第一位的,但是莫名其妙的附加条件是可以商榷的。再说,你公司没有招聘流程管理规范吗?老板都不准手的规则是不是要重新编写了?

sgsc52 发表于 2018-12-12 10:20:49

我觉得先要弄明白你老板为什么只要有XX房产集团任职经验的人。

gugu3999 发表于 2018-12-13 08:48:19

我也觉得需要和老总沟通一下为啥一定要XX公司的人,有什么必要的能力

lijin860331 发表于 2018-12-24 15:55:51

这就是现实情况,作为资深的人力资源管理者,要有自己的原则,要么坚守自己的原则,据理力争,要么为了五斗米折腰,自己选择吧。但我认为一个有远见,有魄力,有作为的老板,会欣赏一位有原则,敢讲真话的人力资源,而不是只会一味妥协,阿谀逢迎的人力资源。
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