让企业管理不再是难题——积分管理制度
在企业发展中，怎么让企业管理更轻松，如何让企业管理更简单，怎么让员工管理更有高效？对于这几点，是多数企业老板在企业发展上一直追求的方向，而在这作者就介绍一个所有企业都能采用管理方法“积分管理制度”。通过积分结合员工管理、绩效考核、企业文化、晋升通道等，让企业实现自动管理，做到高效管理。 1.用积分制建立健康的企业文化通过积分管理制度与企业文化相结合，引导员工做好的行为就用奖分进行认可，而员工做出不良行为就用减分来进行约束，长久之下，当所有员工都接受了积分管理制度后，这将极大的利于企业建立健康的企业文化。因为积分与员工晋升和绩效考核直接挂钩，所以这极大的加强了积分的约束性。2.用积分制增强制度的执行力通过实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，在积分为扣到一定程度时不影响员工的工资，仅仅只是用于日后晋升与年终奖等不确定的额外奖金挂钩，这样一来员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。
3.用积分制实现分配上的平均主义实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题。
4.用积分制节省管理成本积分就如果企业的股票发行，发行多少是自己说了算，同时积分在一定程度上就如同虚拟货币一般，颁发成本较低，同时因为积分并不直接与钱挂钩，但是却与绩效考核、员工晋升等相关，所以积分又有着金钱一样的作用甚至比金钱还重要的作用，所以开支不增加，却能起到高效的激励效果。
5.用积分制留住/筛选人才积分制度对于员工来说是一个建立长远收益的过程，员工工作时间越长，表现越优秀，积分才会越积越多，同时得到的福利也会越来越多。而这也使得企业内部的员工愿意留下，大大减少了人才流失，同时因为所有人处在一个相对公平公开的环境，人才也更加同样表现自己。
6.不懂对企业管理制度流程等做出修改积分管理制度就是在原本的管理制度上套上一个标准，但是这一切都不需要改变原有的规章制度流程，只要做好中间的契合，这对于所有企业都可以进行套用。 以上就是关于积分管理制度的简单介绍，以及企业运用，最后关于如何搭建，将会在后期文章中进行说明。 深圳科略教育集团有着12年专业企业管理者培训经验，具备国内顶尖师资培训力量，在企业培训行业中，总共服务了近五万家，同时还提供企业咨询问诊服务，让企业管理简单化、自动化，为企业节约成本，降低发展风险，从而达到降本增效的目的。
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