2020HR年终总结怎么写？
本帖最后由 kyle111 于 2020-12-23 11:17 编辑年终总结绝对是HR宝宝在年底的头等大事！如何搞定年终总结，如何让自己的年终总结脱颖而出（即使业绩一般），如何让老板向你投来一眼赞许？跟着小编走，给你五步，搞定你的年终总结~https://upload-images.jianshu.io/upload_images/2189440-0cd5e51ef2ee70d5?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240
第一步确定年终总结的大纲总结的大纲，一般分为以下四个部分：（1） 2020年工作概况整理自己在2020年的工作内容，总结一年中的大事、好事，强调出自己的业务能力。（2） 2020年工作与2019年工作数据和效果对比做对比，更容易让人看出你的进步和优势，也是领导需要得到的一个可以认可你的内容。（3） 2020年总结总结2020年的成功之处、指出还需努力的地方，并跟2019年做好对比。（4） 2021年工作展望和计划展望新一年的工作方向和大纲，以什么工作内容为主、有什么关于工作上的创新和变化。
第二步根据大纲给自己设置问题（1） 招聘HR招聘了多少人、用了什么招聘渠道、哪个招聘渠道效果更好、反馈率月面率更高、岗前培训的内容、新员工试用期的转正前考察内容和措施……（2） 培训与开发HR2020年给员工提供了什么类型的培训，分别是在哪些时间段、哪些部门，针对特殊化人才是否有特殊的培训项目、是否有跟各部门了解过培训需求等。2021年的培训方向和目标纲要、是否做好了后备人才的培养及跟踪考核工作、有没有发现合适的人才适合晋升管理层等等（3） 绩效HR是否有跟各个部门沟通了解工作并商量制定绩效考核制度、各个部门各个员工的12个月绩效考核成绩审定及汇总，设计2020年考核标准和薪酬考核方案。（4） 人才规划HR是否依照公司要求，及时对公司机构设置和人才编制进行梳理和调整，是否有提出优化措施，是否根据公司2020年发展需求制定了定岗定编的工作，是否有对公司的战略提供帮助和建议、是否有制定新的工作方案等等。（5） 薪酬HR各个月度员工考勤情况、各个月工资发放清单、员工调薪情况、公司薪酬体系的修改与维护情况、提出福利保障新建议、公司五险一金缴纳情况、生育津贴、生日金发放情况等等。（6） 劳动关系HR2020年公司总共流失了多少人、人才离职的主要原因、为了防止人才流失做了哪些工作等等。https://upload-images.jianshu.io/upload_images/2189440-d819d160352e1dee?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240
第三步根据内容总结2020年关键字要想年终总结脱颖而出，一定要给自己的年终总结做好关键字提炼。根据第二步的问题，得出数据和答案之后，筛选频率最高的字样或者有优势的数据作为自己年终总结的关键字。运用好关键字，把关键字作为整个年终总结的主要阐述内容。 注意：关键字必须是总结性字眼、最好是新的理念、2020年热门的词汇。
第四步对问题的梳理给出解决方案其实我们做年终总结的目的就是为了对过往问题，给予复盘分析，最后得出解决方法。因为年终总结如果你只是为了完成任务，你可以任意套用模板，但是既然任务已经交到你手里，为什么不试着做好它呢？把年终总结当成影响老板的一个机会，让你的老板为你解决问题，提供帮助。所以我们在结合前面我们梳理的问题，给出可行性方案，让老板在你的年终总结看到可落地实行的效果。这才是年终总结所应当存在的价值。
第五步好的PPT模板为年终总结加冕相信HR宝宝们对PPT一定较为熟悉，不过在年底这种忙碌的时候，让自己在做好所有的内容整理之后，还自创一个PPT模板，估计也是较为困难的事情。所以建议大家上网寻找合适的PPT模板，套用最新的，还能找对跟公司色调一致的模板，相信更会让人眼前一亮。
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