创业型互联网公司HR的招聘压力有哪些？
招聘压力主要在：技术人员招聘和运营招聘上。 首先，你需要做什么？归纳起来有以下：1.首先需要深入的了解公司的发展战略，公司项目前景及配套人员职位;2. 落实招聘人员需求，详细理解岗位JD，不懂就问，标明每个JD的【关键词】，进行简历筛选; 3. 拓展招聘渠道：①不仅要用BOSS（可多申请几个账号最好2-3个，简历收取速度会快很多），还可以用拉勾和智联；② 最重要的是，一定要多加人事交流群，很多时候，群内信息比boss有效; ③ 寻找所在城市的IT内推圈，内推效果好很多； 4.落实各类薪酬、福利、绩效政策及框架。 ---------------------------------- 另外，为了避免“看上去合适的人，老板看不上”的局面出现，白白浪费时间，建议如下流程：看到合适简历候选人-在线邀请初筛测试-测试通过后复试。 你对于技术人才的挑选，我建议可以采取以下的办法： 1、简历筛选：硬件（本科、专业、年纪）+ 工作经验 + 必备技术栈【关键词】； 2、在线测评：用Gtalent针对岗位JD要求匹配相关试卷。配题试卷可交给技术审核，确定考察范围后，例如：初级前端+VUE+JS； 3、测评通过后，邀约面试，最终合格录取。 总结来说：采用在线测评的方式，先筛选一遍人才，符合需求的再进行沟通，极大地提高了沟通效率，节省时间成本，大大提升了面试通过率。
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