[原创] 如何发挥集团职业训练中心的作用?
我公司是一家生产注塑机、压铸机为主的大型企业集团。因业务的不同，现在不同的城市拥有七家子公司。我想请教一下：
如何更好发挥集团职业训练中心的作用？怎样合理分配集团职训中心与各子公司的培训资源？
RE:[原创] 如何发挥集团职业训练中心的作用?
可能购买或租赁一些在线学习的平台会有用RE:[原创] 如何发挥集团职业训练中心的作用?
非常感谢fdgyf的回复,我公司近期召开集团人力资源管理会议,这个问题是本次会议上的重要议题.很想听到更多同行对这个问题的看法,最好可以提供好的成功案例.
班门弄斧
其实我觉得总部和分公司之间的培训资源的分配是需要搭建适合的学习培训和学习平台的！对于中，高层培训需要总部建立一个大的培训平台，至于分公司需要建立相应职能部门的培训平台，我有这方面的一点点经验！如果您有这样的兴趣我们可以详谈！我的MSN：antprince2005@hotmail.com
QQ:83337760邮箱：zhouliangjian@163.com
RE:[原创] 如何发挥集团职业训练中心的作用?
成功案例：江苏雨润集团，南汽集团，金陵石化集团，金陵饭店集团……他们用的就是在公司本部建立一个卫星远程培训学院，分公司分别建立一个移动商学院！涉及了集团所有公司，所有职能部门的培训！培训效果非常不错，同时也为企业建立一个长期的学习平台，也是企业建立学习型组织的一个必要平台！但需要每年的培训预算在65000元以上！
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