[原创] 请教各位同仁:如何建立和维护好企业人才库?
每年这个时候我们公司都会招聘各岗位人才,但名额是有限的,适合的人才却很多,我们想保留他们的资料,留待以后再联系。现在遇到这样的问题,如何可以更好的建立人才库,而不是把应聘人的简历进行简单的WORD的存档。还有一个关键的问题----如何更好的和他们保持联系?请有这方面经验的同仁给予一些建议!谢谢!RE:[原创] 请教各位同仁:如何建立和维护好企业人才库?
我觉得在建立人才库的问题上,最好在公司档案管理系统里面单独分开一个部门,设为"后备人才库"或者什么的名称.里面将每位后备人才的基本资料登记一下,联系方式什么的!至于怎样与他们保持联系,首先在投简历时,不管最终是否录用他们,都要通知他们,不要不予理睬,要从开始就与他们保持良好的关系。在以后的管理中,每逢节日时,还可以适当的沟通一下,保持嘛,分为物质和精神等方面,不要只局限于礼物沟通,有时一句关怀的短信就会使人感动。
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暂时不能和他们成为同事,至少可以和他们成为朋友。RE:[原创] 请教各位同仁:如何建立和维护好企业人才库?
个人认为,你可以先搭建一个相对独立的人才库,把优秀的人才按应聘的职务进行分类,平时要多沟通,不要放起来就不管了,那样到想和人家联系的时侯,人家已不知在哪家公司任职了!RE:[原创] 请教各位同仁:如何建立和维护好企业人才库?
在目前的人力体系中,对中、小公司的作用不是很大RE:[原创] 请教各位同仁:如何建立和维护好企业人才库?
个人认为人才库主要针对高层人员或技能型人才比较有必要.同时要视公司的规模而定.RE:[原创] 请教各位同仁:如何建立和维护好企业人才库?
很是困难,很多时候无论是怎样的多联系,到最后想用的时候往往人已是别家公司的雇员了,让人头痛.我有一些个人的建议,可以参考
1、借助外部条件建立、保存数据库;2、定期的与这些人才保持联系,他们会随时并且也乐意接受你的邀请,我使用的是;
3、在公司内部搭建数据库,这样是最麻烦的。
大家的意见也很不错。
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1将信息进行分类,学习能力强、综合素质高的人才可导入后备人才库;2利用信息管理界面的查找功能迅速找出目标人才;
3时常将公司的业绩等亮点传递给目标人才,吸引对方将公司列入考虑对象;
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