[原创] 上海:做商业流通的HR进来聊聊!
做服务,做流通的企业一般面临差不多的人才境况,有共同的问题,我们一起讨论讨论,寻求解决之道.一些大的超市\连锁企业都可以交流
问题:1 体系内部人员年轻,梯队培养存在问题,人才储备跟不上公司发展需要
2 人均产出不高反映人员数量有余而质量不足,难以两者兼顾.一方面要发展一方面要补课,提高员工素质与增加员工数量不可兼顾
3 人员分布区域广,难以调配
4 企业文化对新进人员要求比较高,适合企业的人才难觅
5 同城拓展,直属下层级过多,管理幅度过广,无暇顾及
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