[原创] 让解放军精神在企业延续-----“八一”感怀
“八一”建军又到了，对于我们每一个曾经在解放军这个大家庭工作和生活过的员工来说，都会格外怀念自己的军旅生涯。在那些难忘的青春岁月里，我们怀着同样的信念，在同一旗帜下战斗、训练和学习，其中积累的宝贵精神财富，将会极大地帮助和激励我们在今后的人生道路中奋发图强，在企业里建功立业。跟公司一样，解放军也是一个组织。回顾这个组织光荣和艰苦的历史，特别是在闻名遐迩的万里长征中，前有强敌，后有追兵，天上还有敌机轰炸，当时的条件与今天的市场环境相比，远要险恶、激烈和复杂得多。78年来，这个组织由小变大，从弱到强，成为我们伟大祖国的钢铁长城。其成功经验凝结成的一系列优良传统和作风，将其与现代企业管理科学有机结合，必定能很好地促进企业的发展。
坚持党指挥枪的原则。在这个原则下，解放军内部由上而下的各级党组织以及相应政治工作体制，有效地保证了党对军队的绝对领导。全军官兵高唱《人民军队忠于党》，步调一致，在党的领导下不断发展壮大。因为坚持了党指挥枪的原则，解放军里历史上只出现过叛将，从未有过叛军。相比之下的很多旧军队，派系林立，拥兵自重，纵然有精良的装备，最终仍被各个击破。联想到今天的企业组织里频繁发生的“集体跳槽”和“一任经理一个团队”等对公司损害极大的现象，如何贯彻原则和建立机制，提高团队和员工对公司的忠诚度，是企业发展壮大中必须解决的重要课题，从而降低或避免因用错骨干员工出现问题时带来的风险，保持企业的平稳发展。
重视思想政治工作。解放军一直把深入细致的思想政治工作作为保持部队内部团结、提高战斗力的重要手段。深入细致的思想政治工作保证了官兵之间、上下级之间的沟通有了良好的保证。如民主生活会制度，通过开展批评与自我批评，能及时消除决策层和管理层里的隔阂和误会，使之思想更加统一。又如谈心活动，是一个层面更广泛的沟通。有管理学者曾做过调查和分析，认为组织内部出现的问题有80%是由于没有沟通或沟通不畅的原因。所以，企业应重视各个层面沟通机制的建立和维护，坚持做好员工的思想工作，保证信息流的顺畅，增强内部的凝聚力。
发挥榜样的力量。解放军78年的历史中，涌现出一大批优秀的典型，如张思德、董存瑞、邱少云、雷锋等。特别是雷锋精神，走出了国门，美国著名的西点军校也要学员“向雷锋同志学习”。这些典型人物，不断向全军官兵形象生动地传递着如何成为一名优秀的军人的“绩效考核标准”和进步成才的信息，从而激励了一代又一代官兵在解放军这个超大型组织里建功立业，使之人才层出不穷、生生不息，为取得一次又一次战争的胜利和完成保卫祖国的神圣使命打下了坚实的基础。榜样的力量是无穷的。现代企业要发展壮大，要打造百年老店，解放军给我们树立了一个很好的榜样。
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崇尚军人情操
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