[原创] 企业改革为什么会这么难
我公司发展到现在有1000多人的中型企业了,这个时候老板常对我说的一句话就是:企业发展至今什么都没难倒我就是人才问题。从到企业后通过不懈的努力大量的人才到公司面试,最开始各部长工作忙,每次都时间过长才作答复,人家早就找不来了。后来有一点改变,通一段时间的工作,尽管进来了很人新员工,而且走的人也很多,一的人一天不到就走了,生产员更是大量的来大量的走,都是些农民根本谈不上管理,虽然新进员工的工作资也加了,而且在当地的绝对值可以说比较有竞争力,可还是留不住人,据反应一方面相关配套跟不上,缺乏上下级之间的沟通,管理人员的素质太差等,目前的管理人员都市是工作了很长很长时间人员工,一步一步提起来的。大家都按多年积累下的习惯工作着,我想改变,老板也很想改变。可是一看现在人力资源状况,而且只有我一个人。尽客我目标明确,可每次工作时我都有一动不了手的感觉,面对未来,不知何去何从,不知是去是留!
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