[原创] 我的第一次。提提意见阿
嘉兴市食品有限公司事业二部绩效考核办法第一条 事业二部部门绩效考核按照本办法执行。
第二条 事业二部部门考核指标设计参照国际通用的平衡记分卡。
第三条 部门绩效=基本业绩绩效×（平衡记分卡得分/100）
第四条 基本业绩绩效=销售吨数×单吨利润
第五条 平衡记分卡包括：财务方面、客户方面、内部流程方面、学习与创新方面。四方面都有相应的细化的考核指标。
第六条 平衡记分卡最终得分=财务考核得分+客户考核得分+内部流程考核得分+学习与创新考核得分
第七条 第八条至第十一条为财务考核项目，总分值为31分。
第八条 销售收入要素考核包括销售收入同期增长率和销售吨数同期增长率，并以财务部提供的当月以及上年度同期的报表数据为准。
等 级 特优 优秀 中等 及格 不及格
销售收入同期增长率 % % % % %
对 应 的 分 值 11分 8分 6分 3分 0分
等 级 特优 优秀 中等 及格 不及格
销售吨数同期增长率 % % % % %
对 应 的 分 值 8分 6分 4分 2分 0分
第九条 成本费用利润率是指在一定时期内实现的利润与成本费用之比，是反映生产成本及费用投入的经济效益指标，同时也是反映降低成本的 经济效益的指标。计算公式为：
成本费用利润率(%)＝利润总额／成本费用总额×100%
等 级 特优 优秀 中等 及格 不及格
成 本 费 用 利 润率 % % % % %
对 应 的 分 值 8分 6分 4分 2分 0分
第十条 资金周转
第十二条 第十三条至第十七条为客户考核项目，总分值为16分。
第十三条 客户满意度，包括产品的质量、送货是否及时准确、是否按订单发等方面。以每月的市场抽查结果为考核依据。
等 级 特优 优秀 中等 及格 不及格
客 户 满 意 度 95% 85% 75% 60% 60%以下
对 应 的 分 值 6分 4分 3分 2分 0分
第十四条 市场份额
第十五条 产品品质
第十六条 合同管理
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不知道实践的效果如何?
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