[原创] 生产主管集训班（二天）
【课程意义】随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。本套课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理法以及生产主管在工作中必备的组织与授权、传达与沟通、质量与品质控制、生产控制、采购及物料控制、安全管理与劳动管理等技能，是生产主管职业化训练的必备教程。
【课程受益】
l 了解生产管理人员的工作框架及领导方法
l 了解生产主管应具备的管理能力与技巧
l 了解生产主管应具备的心理素质及工作压力的应对办法
l 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；
l 掌握必备的技能，帮助生产主管提升领导能力成为一名出色的主管
l 了解5S基本要义
l 掌握5S基本程序
l 掌握5S推行的方法和技巧
l 改善环境、提高品质
【课程对象】
中层管理者、生产现场的各级主管、生产厂长、生产主管、督导人员、行政办公后勤人员
【报名事项】
地址：北京海淀区板井北京市农林科学院内信息所四零三室（曙光花园对面）
时间：2006年4月15、16日（周六日）9：30--17：00 (9:00-9:30签到)
培训课程介绍链接：http://www.sdta.com.cn
费用：1380元/人(含资料费、午餐、茶点)
小班授课：30人
联系方式：Tel:010－51503442、51503443 Fax:010-51503445
联系人：郝小姐、杨小姐 13261667370
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