[原创] 关于晋升培训!
前一段我们单位来出去了二十多个基层管理人员,去一所大学进行为期三个月的培训,这是我们人力资源部培训专员组织的事情,当然有高层的支持,费用也不少,我在思考这个问题,三个月时间如果学习理工类的专业知识有多大的用处,这样的培训对于个人和企业来说能不能达到一个双赢的效果?至于什么培训的评估这些都不详细说明!RE:[原创] 关于晋升培训!
RE:[原创] 关于晋升培训!
你们单位好重视培训哦,我们公司天天叫着要抓培训,可对培训一点费用支持都没有,一直以来都是主管培训员工\员工培训员工,最后到大家都不愿意培训,主管也不想再培训的地步.总部要培训报表,头儿还要培训中心出成绩,让我好生为难.作用肯定是用,但对个人和企业能不能达到一个双赢的效果,就不好说了.
RE:[原创] 关于晋升培训!
估计还是公司好,有钱啊,我知道像爱默生等大公司,一般就确定几种课程做为必修课,没有这么大张旗鼓!RE:[原创] 关于晋升培训!
以前我们这里这方面做的也不好现在才开始逐步的做!
RE:[原创] 关于晋升培训!
三个月的脱产培训?目的是什么?
培训什么内容呢?
RE:[原创] 关于晋升培训!
目的:提升基层现场管理人员的技术专业解决问题的能力,为其后期提升做基础,更为其自身发展奠定基础!内容:与我们单位的专业理论知识!
页:
[1]