[原创] 培训：战略角度思考，教练方式提升
主题一：《企业战略角度的培训需求及效果评估技巧》培训部门在公司决策地位的转移；
如何从分析公司战略差异掌握有效务实的培训需求；
如何从公司层面、团队层面、个人层面建立培训架构；
从温度、纬度、角度和力度分析企业的培训架构和体系形成；
如何面对公司高层进行有效的培训战略规划沟通，获取期望支持预算；
如何向公司呈交一份满意的培训效果答卷---来年买单筹码
演讲嘉宾：潘子健
EMBA,资深营销/管理/培训/人力资本发展/企业教练技术/实战专家,教练式管理倡导者，企业大学 / 企业学院项目策划人、企业培训体系策划人。曾任联合利华公司南中国首席职业培训师、培训经理、销售及管理教练，某世界知名食品企业中国区培训顾问，美国哥兰德林、美国国际训练协会、AG 等多家国际性协会、公司授权培训师。现任某世界排名前五企业的学习顾问。
主题二：用教练方法提升培训效果
1、从学员的角度分析，培训的效果为什么差？
2、教练的定义及其与培训的异同
3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？
4、教练式培训适用于什么类型的课程
5、教练式培训的实操与流程
演讲嘉宾：郭霆
教练式培训的倡导者、劳动和社会保障部认证高级企业培训师、中国企业联合会认证管理咨询顾问。有十数年的外资、民营企业管理实践经验，从事咨询培训业多年，先后任外资企业生产主管、品质经理、培训中心培训经理、培训师、培训主管、管理教练等职。2002年出版的中国管理顾问教材《中国管理顾问手册》编者之一，中国第一本培训实战期刊《培训》杂志特约撰稿人，博客网企业培训专栏作家。现为职业培训师。
时间安排：
13 ：30--14 ：00 来宾签到
14 ：00--14 ：10 介绍《培训者俱乐部》 李靖
14 ：10--16 ：00 《企业战略角度的培训需求及效果评估技巧》 潘子健
16 ：00--16 ：15 茶歇 交流
16 ：15--17 ：25 《用教练方法提升培训效果》 郭霆
17 ：25--18 ：00 互动交流 问题解答
时 间：2006 年4月15日下午 13 ：30-18：00 （周六）
地 点：鸿波酒店
主办机构：《培训者俱乐部》网站 www.trainerclub.cn
支持机构：企业教练世界 www.coachsky.com
栖息谷www.21manager.com
协办机构：深圳市华章教育咨询有限公司
深圳培尔教育培训中心
参会对象：人力资源总监/经理、培训总监/经理/主管、企业培训师
谢绝培训机构营销人员参加，欢迎培训机构高层管理者及培训师！！！
费 用：AA制 （约人民币50元）
报名方式：请填妥姓名、任职企业全名、职务、工作电话、移动电话（必填，只作收发信息用）培训者俱乐部注册网名、邮箱等信息发送至trainerclub@hotmail.com
因名额有限，只有收到确认短信的报名者才能前往，并凭注册码进场。
线上咨询MSN：trainerclub@hotmail.com
咨询电话：0755-83060610
联 系 人：唐小姐
酒店地址：深圳市华侨城侨城西街10号邮电会议中心大厦
联系电话：0755-26949319
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