[原创] 企业用人观之我见
企业用人观之我见经过近几年的工作及观察，个人认为企业用人主要应从以下几个方面来考虑：
一、热情、兴趣
兴趣是最好的老师，只有对之感兴趣并投入极大的热情才能把本职工作搞好。
如一个人对本职工作丝毫不感兴趣，整天无精打采，对工作从来都是敷衍了事，试问如何能干好工作？
二、品质、道德
不论做何事，从事何种工作，以德为先，品质第一。
企业管理的用人理念有这样一句话：德才兼备者为上，有德无才者次之，无才无德者为下，有才无德者可怕。
德才兼备自不必多说，任何企业都欢迎这样的人材。无才有德倒也罢了，充其量为企业所做的贡献小了点儿，无才无德者是不能用的，至于有才无德者那只能以可怕来形容了。因其有才，可以进入企业核心，得知内部机密。因其无德，才会为个人利益而不惜损害企业利益，也就是大多数人的利益。企业内部机密泄露，造成损失，领着本企业薪资却与竞争对手互通消息，这些都是有才无德者所为。
三、学习、接受
要树立不断学习的思想，具备较强的接受能力
现代社会是信息爆炸社会，新知识、新技术日新月异，如不能加强自身的学习，老是停留在原来的基础上，迟早会被后来者赶上，毫不留情的被淘汰。必须有活到老学到老的学习思想，对自己有用的对工作有益的，统统去学，不是为了学而学，要学以致用才算是学习。
四、观念、态度
首先端正态度，才能接受新思想新观念
态度端正了，观念明确了，才有好的、正确的工作方法。
观念决定一切，态度决定成败。
如树立“顾客是上帝，客户永远是对的”这些观念，不能只是停留在口头上，出现在宣传标语上，要落实到实际，从内心把这些观念重视起来，坚决遵照执行。
现如今许多国外的大型企业蜂涌而至，对国内市场虎视耽耽，他们有着数百年的发展经历，早已在市场大潮中经受了严竣的考验。大浪淘沙，所留下的必定是最优秀的。从管理方法到经营理念到服务意识，自有其一整套成熟且完善的方法，如此紧逼重压之下，国内从业人员如不能端正自己的态度，认清目前形势，接受新观念、新思想，被市场淘汰是迟早的事。而这些所谓的观念、态度又包括了上面说的学习、接受。
五、勇气、责任
要有敢于创新，不怕失败的勇气
敢于发现自己的不足，承认自己的错误
乐于承担应由自己承担的责任
对工作负责，对企业负责，也是对自己负责
勇于承担更多的责任
责任心强，以前经常提到的“以厂为家，厂兴我荣，厂衰我耻”其实是很好的观念，只是不被大家放在心上罢了。对工作的事，要象做自己的事一样尽心尽责。
六、技能、经验
精熟本职工作的专业技能，有一定的本行业工作经验
在此将专业技能和经验放到了最后，并不是说其不重要，只是相比来说，要比前几条要次要一点。‘
例如：一个人专业技能精熟，工作经验丰富，但其对工作毫无热情，不感兴趣，缺乏工作的激情和继续学习的热情，没有上进心，不愿意接受新知识，不能接受比他要好的新观念，甚至身在曹营心在汉。有了上述任何一方面，工作还能搞好？不出乱子已是谢天谢地了。
至于经验，那更是次要，一个人有工作经验固然是好，可以尽快投入到工作中去，不用再从头一点点来，但同时如果一个人如果有了经验，很容易被以往的经验所困，遇事时不愿再动脑子去想更好更妥善的方法来解决。经验对于那些需要创新的工作和到一个新的工作单位的人来说更是大敌。
如上所述，企业用人如能同时具备这些条件者自是上上之选，但此种人材万中无一。因而在用人时，宁可招那些品德好，对工作充满热情，乐于学习和能较快接受新观念、新思想者，也不可用那些虽有丰富的工作经验和精熟的专业技能却固步自封、意气消沉，不敢承担责任者。
写的有些理想化，属于日常有感而发，也没有做太多的考虑，只是写出了一些自己的想法而已。想来也可以用做招聘时的参考条件吧。
RE:[原创] 企业用人观之我见
我给你个猎头样本库，看一下，就会感觉很有必要。请向tsni2006@yahoo.com.cn 索取，谢谢！
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