[转载] 员工离职再复职 如何看待反复的跳槽行为?
李先生在一家杂志社当记者,虽然刚开始到传媒业比较陌生,但是凭着自己的努力和扎实的文字功底,他还是很快就投入到工作环境当中,而且他的工作成绩也被领导看在眼里。尽管这些肯定并没有很明显地反映在薪酬里,可在他看来已经得到了很大的精神支持,也希望自己能继续干好。然而,李先生的这些想法和满腔的热情在工作快两年的时候,开始慢慢消退。眼看着与自己同时就职,可成绩比自己逊色的同事在福利和升迁上都优于自己,他感到职业前景渐渐暗淡。尤其是回想起跳槽到这里之前,在原单位工作的光景,李先生不禁怀疑当初自己选择到杂志社工作的决定是否正确,同时也产生了希望重新返回原单位任职的念头。
俗话说,“好马不吃回头草”,可是在现今人才竞争越来越激烈的大环境下,员工的流动在职场上已经变得很平常,员工即使离开也会有再复职的可能。对于员工当初的离去,尤其是管理层员工的请辞,不少企业或许会尽力挽留,但最后还是尊重他们的决定。可是当初辞职的员工要求复职时,企业会接受吗?企业怎样看待员工反复的跳槽行为?
查看精彩点评请看:精彩点评用户“三思后行”于2006-4-24 16:00:22编辑过此帖。
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“好马不吃回头草”,是对你企业文化的认可,应该大力支持,总比新招人员可靠..RE:[转载] 员工离职再复职 如何看待反复的跳槽行为?
当然要接受了毕竟在公司干过本身也是大家平时口头谈论的 给他们一次机会 也许会做的更好的RE:[转载] 员工离职再复职 如何看待反复的跳槽行为?
对"回头草"执欢迎态度的前提是:是一根"好草",而且有用武之地.这个问题其实有很多方面可说,关键的还是看是否符合公司的需要以及帮助公司和员工本人去分析其返回的动机.大多数员工离职是认为自己的某一方面需求在公司未达到满足,如果员工选择回来,那么员工是放弃了这一需求,还是因为在别处也得不到或者是还不如原来的公司,而这一需求是否在员工的潜意识里仍然是非常重要的。如果是,就要看公司是否能满足他的需求了,满足不了的,就不能轻易的同意员工返职。因为如果有一天,再有别的机会,他一定还会离职。另外,选择重返工作,意味着员工多少有了一点稳定性
的需求,因为从前的工作和群体是他熟悉的,因此也不容易有挫折感,这一点公司也要考虑。
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同意。给予信任, 企业将受益无穷。
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如果是作hr的,我认为大家应该看看“笑着离开惠普”,如何让“好马”回头;如果是员工,我觉得大家应该听听“感恩的心”。RE:[转载] 员工离职再复职 如何看待反复的跳槽行为?
也是可以理解,或许以前还没有认同理解企业文化。RE:[转载] 员工离职再复职 如何看待反复的跳槽行为?
现在这个社会无论对企业还是个人“好马吃回头草”都是不无裨益的,对企业是重新认识个人的一个过程,同时也是重新考虑企业对个人的定位的一个过程;对个人来说,是重新认识企业的一个过程,也是自己职业定位的一个过程。RE:[转载] 员工离职再复职 如何看待反复的跳槽行为?
我们公司的课级以上有2位都是吃回头草的,组长的有好几个。员工就太多了。不过有一些,只是因为暂时找不到工作而想回去了,公司一般不同意。因为稳定性不够,作一个有专业性或技术性或需要经验值的岗位,老人肯定比新人好。前提是回头的动机和心态很重要。第一:想回去,证明他还是认可原来的某些东西,第二:稳定性可能也会好一点:RE:[转载] 员工离职再复职 如何看待反复的跳槽行为?
只要是好马就可以考虑,但也要认真分析他当初离职与再回来的原因,是否会稳定的在公司工作下去。我公司这种情况常有,有成功的例子,也有失败的,总结经验很重要。
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