xuansong2005 发表于 2006-4-27 10:41:00

[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

现在在单位出现了一个现象就是，管理人员换届的问题，虽然实行竟聘上岗，体现公平、公正，但是年轻一代虽然有闯劲，但是有些时候在协调工作时，老资格的员工不是很服气，在这样的情况下，应该怎么对年轻人进行培训？希望大家给予意见和建议，谢谢！

bomb 发表于 2006-4-27 10:45:00

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

以前我在公司就倚老卖老，没人管的了我。呵呵

就是市场部总监也要打我三分米。年轻人嘛，还是应该多拍拍老员工的马屁，会有好处的!

正赜 发表于 2006-4-27 10:55:00

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

xuansong2005 发表于 2006-4-28 21:16:00

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

学习!

三思后行 发表于 2006-4-29 12:07:00

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

看那些老员工为企业作出了什么贡献，如果贡献很大。那只能从侧面旁敲一下，三朝元老连皇帝都要敬畏三分，何况普通平民！

xuansong2005 发表于 2006-4-29 18:51:00

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

三思而后行呀！

是不是？

男人是我 发表于 2006-4-30 20:09:00

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

方法：
1. 2方面做思想工作，一定要分开！
2. 年轻人进行激励。 容易培训。
3. 老员工请他们吃一顿，以个人名义，摸摸他们的底（一定要喝酒）。不方便的话，可以寻求第3者与你协同，但一定要是自己所最信赖的！
4.一般说来，酒后老员工会把他们的郁闷之声倾吐。于是，乘机而入，把培养年轻人的想法告知，问题基本上可以解决。
5. 备注：以上方法只针对男性老员工。    愚见。

山风888 发表于 2006-5-1 09:42:00

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

是个难题，创造机会使后来者的能力得到体现是必须的

xuansong2005 发表于 2006-5-1 14:17:00

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

男人是我：

恩，很厉害的着术哦！

不错！
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