[转载] 我只用奴才，不用人才！
我知道，此话一出，我必然招致骂声一片。更有甚者，甚至会臭鸡蛋和板砖齐飞，但我不惧，因为我说的是实话，而且是我的经验之谈。奴才，也有一二三等。那种只知道阿谀奉承，唯命是从的奴才，看看门还可以，别的还是尽量少用，我要的是那种赤胆忠心的奴才。
之所以不用人才，不是我不想用，而是不敢用，往浅了说，这是我的前车之鉴：以前曾用了好多，但要么是投入竞争对手的怀抱，要么自己另立炉灶，总是枉费我培养他们多年。
往深了说，中国的大环境还不适合人才发展，说直白一点，一些经理人连最基本的职业操守和人格品德都没有，要他们有什么用。那只能会给自己埋下个定时炸弹，一旦他们得势，或者羽翼丰满，那就砰得一声，把自己的人格、操守、名誉、伦理统统抛到脑后，更有甚者，还有的人得了便宜还卖乖，说什么原来的环境啻绊了他们的发展，埋没了他们的才能。要知道，如果你的职业操守都不够，养你，还不如养一条D.O.G。起码他们不会反过头来害自己的主子。
不用人才，那企业怎么发展，我觉得，不能太狭隘地理解用的含义，我不用，但我可以利用。毕竟企业的发展靠一帮奴才是发展不大的。
一句话——我只用奴才，不用人才，当然，可以利用人才……
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有點偏激！RE:[转载] 我只用奴才，不用人才！
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说的好，看来你就是一奴才！RE:[转载] 我只用奴才，不用人才！
“奴才”---这个名词，听起来确实很糟糕，其实换个说法，也不至于引起大家的反感吧，现在是21世纪了，要与国际接轨RE:[转载] 我只用奴才，不用人才！
这里有一个定性的问题：如果是有能力而不可用者就算不上″人材″：如果是″奴才″，那他就只能是″看门″的料，也永远没有其它的可用之处。RE:[转载] 我只用奴才，不用人才！
是有点偏激，不是说不能用人才，关键是看你怎么驾驭人才，合理用人才合理用一个人才其效用会远远大于10个奴才。