dhj234 发表于 2006-5-24 14:08:00

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

楼主有点极端了吧?这种责任性的东西不在与每一个人,是因为整个公司的所有人都互相推诿、互相扯皮才导致企业出现各种各样的情况,而且很多时候企业的人力资源部门并不是说话算话的,那我的公司来说,公司共有13个大部门,可是人力资源部排在最后一位,管人力的副总还是兼职的,这样的人力资源能做好吗?今年好不容易外聘了一个人力资源专家,不到3个月就辞职了,临走一句话:“就算再给我10倍的钱,或者找个比我能力强10倍的人,这份工作一样干不好”!可见,“阳痿”不一定是自身的原因,很多时候是“收到很大的打击”造成的!

刘昭昭 发表于 2006-5-24 15:40:00

奴隶性的文字与性格

以下是引用程序猫在2006-5-11 10:55:29的发言
以下是引用wunai2008在2006-5-11 9:50:25的发言
你们经常以这样的推辞来推卸自己的责任,以至于导致现在的就业市场及其糟糕。其实培养员工忠诚度、建立良好的企业文化、制定合理的薪酬奖励体系,就会增加员工的归属感,跳槽的现象就不至于这么严重。流动性减退以后,整个就业行情就会随之改变
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呵呵,我真的不想推卸责任,只是我自己做好了也对当前的情况无济于事,你说的这些问题,真的不是HR可以独立解决的,况且当前HR行业从业者的水平和理念都不一样,就像我建议HR们为了真正的公平拒绝假学历的时候有很多不一样的声音一样。很多HR在公司中的位置是比较尴尬的。企业文化之类的东西,不是HR一个部门可以搞定的,虽然很多HR努力的,但总体上情况并不好。
另外,人员流动对就业行情的影响有那么大吗?很希望听听你这样想的理由,呵呵:)用户“程序猫”于2006-5-11 15:21:09编辑过此帖。
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如果将就业糟糕的情况归咎于HR,那我觉得是HR的荣幸了,将一个社会客观存在的问题推给刚刚起步的HR,看来HR威力可不小,说HR集体无为刚好又走进了“中国人人相轻”的圈子里,真奇怪,其实劣根性又体现在这篇文章的作者的身上了,刚起步的东西,刚拿来的东西要规范确实需要一个过程,你们不要站着说话不腰疼,反思自己的品行与能力又去到那个程度,

天人如一 发表于 2006-5-24 17:59:00

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

jf_qx 发表于 2006-5-25 09:54:00

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

ding

jonathan.d 发表于 2006-5-25 14:57:00

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

作为一名中国的HR,在一个企业里面,首先面对的是生存的问题,发展是后面的事情。只有保存自己,才能更好的工作。至于楼主一开头就把立意定得很高,层次上去了,观点鲜明了,名号也响亮了,注目的人多了,声音也大了,不知道这是不是才是楼主的真实想法。不过,一切工作都是从最基础、最原始、最简陋开始的,我们无法跨越这个中国企业发展的必经阶段。欧美的HR理论多了去了,谁看两本书都可以在这里装专家,但我认为在企业里面实际从事HR工作,操作具体流程的每一位同仁都是值得尊重的!!!
讨论问题可以,但我不喜欢这种大字报式乱扣帽子的全面批判!我只能遗憾地得出一个结论:楼主不懂HR。

博学审问 发表于 2006-5-25 16:07:00

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

老板素质短期没有提高的情况下,HR大多数工作都是空谈。而中国的老板,就无法用语言形容了。

逸风浪子 发表于 2006-5-25 17:48:00

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

作者的非专业术语让我无法把整篇文章看完,

li914 发表于 2006-5-25 22:42:00

只看到情绪的宣泄

没看到实质性内容

胡毛毛 发表于 2006-5-27 10:34:00

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

楼主很诚实,开场白就表明了"非HR"的身份,作为员工你这样看待HR我认为很正常,也很理解.但是HR的苦衷是非HR人员不能理解的,老板们对HR的期望可以用一句话来表达"如果你想工作好,必须使所有的员工满意,如果所有员工都满意了,你的BOSS肯定不满意."怎么理解就靠各位的智慧了.每行有每行的道道,请不要虚浮片面的评价!

好球 发表于 2006-5-27 12:26:00

RE:[原创] 中国的hr,你们集体阳痿了吧(斑竹不要删贴,就事

其实中国很多中小企业的HR在企业里基本上是没有发言权的,你怎么能怪他们不作为呢?  这是制度和文化造成的,我觉得不能怪HR工作者
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