老小 发表于 2006-5-24 08:21:00

RE:[原创] 做绩效遇到难题

考核在实施过程中会遇到许多想不到的事情，这需要逐步改进，出现个别投诉也是难免的。

宠着小猪 发表于 2006-5-24 14:22:00

RE:[原创] 做绩效遇到难题

、如果考核上司对下属工作的评价，应该尽可能建立记录关键事件的方式，不管是给分和扣分，都要有具体的事实依据
赞同

yangli1110 发表于 2006-5-30 13:42:00

RE:[原创] 做绩效遇到难题

这种主观的评分真的是很难掌握耶

归昀 发表于 2006-5-31 18:17:00

RE:[原创] 做绩效遇到难题

很多事情不可能是尽善尽美的，不可能照顾到每一个人，考核也是一样，如果每个人都非常满意，那肯定是出大问题了

王唯径 发表于 2006-6-2 11:19:00

RE:[原创] 做绩效遇到难题

他应该是不能看到，其他人某项指标的具体得分的。

tj00100 发表于 2006-6-2 11:55:00

RE:[原创] 做绩效遇到难题

1.对于这种定性评价的指标,用关键事件法或许更好一些.
2.考核结果应该是经过了上下级之前的沟通确认了的,这个过程也是绩效沟通的一个重要过程.
3.指标的订立和衡量标准的确立也应该是相关方讨论确认的吧

回头浪子 发表于 2006-7-4 11:29:00

RE:[原创] 做绩效遇到难题

好好考虑一下把

看见你就头疼 发表于 2006-7-4 15:31:00

RE:[原创] 做绩效遇到难题

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