唱歌的风铃 发表于 2006-6-8 10:18:00

公司起步阶段的薪酬和绩效考评

我所在的公司是去年刚刚成立的，现在才20多人，由于工程还没有正式开工，所以现在都是管理人员。也许是刚开始的缘故，目前大家都是吃大锅饭，行政人事还有财务部门和工程部人员的工资标准一样的，这样一来，难免出现吃大锅饭的现象，所以目前在进行薪酬改革，但是具体各部门的薪酬标准的划分很让人头疼，是不是事物性岗位的工资标准要定得稍微高于工程性人员，因为非事务岗位的上升空间很大，工资浮动也很大，而行政人事以及财务工资就有一定的稳定性了。现在又要开始进行绩效考评，感觉一团糟，理不出头绪，我毕业没有多久，还没有这方面的经验。希望各位前辈不吝赐教

唱歌的风铃 发表于 2006-6-8 16:38:00

RE:公司起步阶段的薪酬和绩效考评

怎么没有人说话？哪位前辈能指点一下小妹，不胜感激！

天人如一 发表于 2006-6-8 17:58:00

RE:公司起步阶段的薪酬和绩效考评

aitong 发表于 2006-6-10 14:13:00

RE:公司起步阶段的薪酬和绩效考评

wo 也和你一样

哲西哥 发表于 2006-6-20 17:01:00

RE:公司起步阶段的薪酬和绩效考评

就这点人，这么点积累就搞绩效考核，我劝还是免了。至于薪资，我觉得还是维持一段时间。

lxm819 发表于 2006-6-22 12:50:00

探讨

我们可以探讨一下，msn：liuxiaoming@ciic.com.cn

回头浪子 发表于 2006-7-4 10:43:00

RE:公司起步阶段的薪酬和绩效考评

以我的经验,薪酬可以根据你们公司的目前状况动一下,至于考核吗,还是不动的好,毕竟你们那的基础还很薄弱.

南宫逸 发表于 2012-7-26 16:41:39

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