重庆培训课程－－成功人士七项修炼！
2006年8月5日.激情相约主办单位：思越企业管理咨询有限公司
幽默风趣，妙语连珠，热烈互动，轻松之中领悟管理真谛……
* 全球最受欢迎的培训课程之一
* 世界五百强企业中超过三分之二的公司强力推广
* 亚太区跨国公司和本地企业员工培训中必不可少的核心课程
讲师:郭城先生
创作《水煮西游记》网络点击率超过100万次
400多场精彩演讲,数万名学员真情见证
学员对象
企业骨干员工、管理人员等职业人士，事业单位工作人员，政府公务员。
课程收益
本课程带给学员不同的观察角度和思维模式，促使行动随之改变，
而这些改变将产生非凡的结果：
审视自我，明确自己的责任
有效平衡工作和生活的各个方面
提高自我效能感和满足感
改善与他人的沟通模式
提升自我的影响力和领导力
提高工作效率和工作质量
加强团队建设与团队合作精神
获赠郭城老师亲笔签名的畅销书《水煮西游记》。
通过会场结识各行业管理精英，他们很可能成为你的朋友或合作伙伴！！
课程大纲
课程模块 主要内容 培训方式
前言 我们先形成习惯，然后习惯支配我们
• 成功是习惯的结果
• 人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)
• 影响效能的重要因素
效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡
观念的转变
品格与技巧 讲师讲授
案例分析
习惯一: 操之在我 不是事情本身，而是我们选择的回应决定着我们。
• 在选择中运用人的四大天赋做出回应
• 永远把握选择，永远对我的选择负责
• 影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围） 案例分析情景演练
经验分享
习惯二：以终为始 对于没有航向的船来讲，任何风都不是顺风。
• 任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造
• 选择生活的重心—管理现在始于管理未来
• 如何制定目标并且有效的执行 讲师讲授
管理活动
经验分享
习惯三: 要事第一 不是时间的主人，就是时间的奴隶。
• 定义要事才能管理要事
• 时间管理的矩阵
• 对大事说YES对小事说NO 讲师讲授案例分析
习惯四: 双赢思维 世界之大，人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失。
• 与人交往中的输赢概念
• 双赢是一种选择
• 双赢的五个要领：品格、人际关系、协议、制度、流程 讲师讲授
案例分析
经验分享
习惯五: 知彼解己 你有两只耳朵却只有一张嘴巴。
• 先诊断后开处方
• 倾听在沟通中的作用：拓展视野，建立信任，把握主动
• 双向沟通 角色扮演
情景演练
习惯六：协作增效 我们都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飞翔。
• 珍惜差异，彼此增值
• 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源
• 创造第三方案 （1+1>2）的操作模式 讲师讲授
案例分析
习惯七：蓄能更新 磨刀不误砍柴工。
• 四个方面的蓄能更新
身体(我们的组织应该有一个什么样的肌体？）
脑力(如何创造我们团队的智商？）
精神(什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）
情感/人际关系(什么是我们人际互动的共同准则？） 情景演练
管理游戏
讲师介绍
郭城老师（Richard Guo），新加坡国立大学MBA，美国项目管理协会PMP，注册会计师（CPA）；亚太区著名领导艺术教练和客户服务专家；惠普公司2002年度钻石级讲师。曾任职于Direct Consulting Group、APEC-CARE亚太客户关系管理学院、惠普（中国）、微软亚洲研究院等知名企业或机构。
迄今为止已经有超过400场的培训演讲，数万名来自亚洲、欧洲、美国的企业和政府管理人员聆听过他的演讲和培训，被广大学员所称赞：“融幽默与智慧于一体，寓至理于谈笑之中”。
创作管理类畅销书《水煮西游记》，网络点击率超过100万次。中国第一套《项目管理》教材编译者。
报名事项
课程时间：2006年8月5 日（周六 ）9:00~17:30，共7小时。
课程地点：重庆市高新区渝州路市委党校行政学院内
提供服务：精致的教材、文具、中餐、人性化的培训环境、讲师签名赠书
课程费用：RMB600元/人。提前15天以上付款或同一单位三人以上报名参加培训，优惠价为500元/人。
联系电话：023- 61575011 61575012 61575013 漆先生 王先生
传 真：023-61575010
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