10月主题活动征集

引用 乖巧猫猫 2010-9-19 00:42

先支持一下，好好想想

引用 老北京 2010-9-19 08:28

抢个板凳吧。
两个方案吧，希望抛砖引玉：
1.“向着胜利前进”中人网会员个人的职业生涯发展规划。先说出个人的基本资料，职业生涯发展目标是什么，再讲一讲在每一阶段的实施方案，讲讲为什么要这样做。最后选出前三名，由版主对其进行一次一对一的职业生涯发展指导。别人是如何做的，我是如何做的，通过这次活动，也使我们对职业生涯也能有更好的认识。
2. 新闻新事。讲讲在国庆节期间的所见所感。
3.4.5...... 下班后再慢慢想吧

引用 莫愁公主 2010-9-19 09:16

支持下，你看“人资的心里感受”怎么样。

引用 loulan777 2010-9-19 09:16

1、对于很多人来讲，10月份开始进行筹备或组织招聘了，大家可以分享招聘经验与心得、提出问题共同探讨。
2、一直有个想法就是怎样利用好论坛进行自我提升，我不知道以前手否讨论过，对很多人来讲，懂得我们为什么在这里以及应该怎样利用好这里的资源莱提升自己是个永恒的话题。

待续，高度不够~欢迎板砖

引用 风雨竹 2010-9-19 15:50

    支持，我有两个不太成熟的建议，提出来抛砖引玉吧：
    1、 “版主一日行”体验月活动。之前，坛里评选的人气会员、活动达人什么的，都会有一个优先体验“版主一日行”活动，但是从目前看，好像实行的并不成功。
    我个人认为，自从新、老版切换以后，大家对新版的认同越来越高，但是在某些方面熟悉程度仍有不足，建议把“版主一日行”活动扩大化，专门搞一个专题活动。一是让更多的会员对新版有更深入的了解，二是也体验一下版主们的辛苦，从而对版主的工作更多支持。
    2、“版块专题月”活动。就像世博举行的“国家馆主题日”活动一样，由每个版块的轮流进行，搞一个“专题月”，比如“劳法专题月”，“薪酬专题月”，在主题月期间，专门就这个版块的专题进行广泛征集，深入讨论。

引用 kenny1977 2010-9-19 17:55

先顶起来,慢慢想下~~

引用 红高梁919 2010-9-20 10:05

先占个座，思考中~~

引用 在路上的苦行僧 2010-9-20 15:00

仁爱同行，开启智慧人生！小僧建议10月的活动以实际活动为主，不要在网上讨论了，去穷乡僻壤走走吧，去著名的寺庙看看吧，当你踏进庄严的大雄宝殿，当你在水电不通的地方，看着别人现实的生活。。。我们却过多的还在讨论着月薪的高低，年薪十几万才刚过温饱线。。。中人网的宗旨不就是“仁爱同行，开启智慧人生”吗？那就带上我们的“仁爱”一路同行去需要的地方吧！大家的QQ群里，有的群里好多人都是一个地方的，可以现实开展下！

引用 乖巧猫猫 2010-9-21 09:03

今天早上睁开眼，脑子突然蹦出一个想法，有点异想天开，呵呵
1、“女性专访月”个人认为世人对女强人还是有一定的偏颇，认为成功人士大多还是男性居多，认为女性婚后更多的时间还是相夫教子比较好些，以前都是母以子贵，现在得加上妇以夫贵（本人创造跟世人无关，呵呵），所以提倡，邀请一些我们论坛的女强人（HRM、HRD），谈谈自己的奋斗史、分享自己的经验、以及到现在的成功史；当然如果愿意自录视频传上来供我们学习也是不错滴，嘿嘿
2、“生日PARTY”多种形式，比如组织一日行，不要仅仅局限获得什么勋章的才可以参加；最简单就是生日祝福，当然有生日蛋糕更好，嘿嘿，让大家感到归属感、亲切感，更拉近彼此的距离感。
就想到这些，等待板砖

引用 zhaoqin1116 2010-9-21 09:18

都说“金九银十”是跳槽高峰。为方便HR为公司招到合适人才及方便有跳槽意向的HR尽快找到合适的工作，可推出“招聘月”主题活动。有意向招工的或跳槽经验或面试经验，都可以在这一板块分享。

引用 一株木棉 2010-9-21 09:27

呵呵，“战略规划月”如何？
因为国庆节一过，就要做明年的人员配置、招聘计划、培训计划、绩效指标的调整、薪酬调整方案、各类预算等
大家可以探讨、学习、分享一下

引用 淡定的执着 2010-9-21 16:57

1.行业薪资调查；取得年度调薪参考数据；
2.年终奖分配方案，我司的财年是节目到每年的9月份；

引用 淡定的执着 2010-9-21 16:58

寻求各位HR的帮助，谢谢了。

引用 风中的蜡烛 2010-9-22 20:34

举办个“我问你答”的活动。
游戏规则：
首先，由主持人提出一个有关于HR或劳动管理方面的问题（是否可以拓展为任意问题），提问者可以指定某版主或管理员回答，也可以不指定人回答。指定人回答的，由主持人联系被指定人（不知道联系版主或管理员是否方便），限被指定人在一定时间内解答。当然，其他人也可以回答此问题（如果抢答成功的，这里是不是可以惩罚被指定人）。然后由回答问题的人再提出问题,以此类推......，最后一个问题由主持人回答，而且结束游戏。

引用 zns 2010-9-22 21:24

建议：
1、HR行业管理（注明行业）板块征文；
2、六大模块管理经验谈......；
3、有代表性《案例》赏析等。

引用 92leehom 2010-9-23 09:29

主题月，十月份是个收获的季节，总结一下2010上半年HR自身有何突破，包括工作上的，生活中的，制定下半年计划。还有什么困难以及挑战。
我能想到的就是这些，可能比较简单吧。。。

引用 huxiyan2010 2010-9-25 14:27

能否组织一个关于职位转型期的活动。例：文员－助理    助理－主管   主管－经理  经理－总监
当然我讲的都HR行业类的。
1、怎样适应新岗位（新环境）？
2、从哪些方面开始开展工作？
等 等

引用 地瓜远远 2010-9-26 11:01

如何做好招聘~~~

引用 海娜 2010-9-27 07:44

虽然已经过了征集截止的日期，但是的确对这个话题依然很感兴趣，总结自己多年的工作心得，10月份是收获的季节，也是明年播种的运筹季节，做了HR这么多年，总是很感慨一些中小企业没有明确的战略规划，HR也成了办事机构，没有自己的战略。因此，建议一个话题“HR如何引导企业建立战略规划”

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