一个朋友告诉我一件让他很生气的事情。原本他是准备去一家新开张的家具店做店长的，并且他已经和老板谈好了工资和各种待遇。但是，当他第一天上班的时，老板却找他谈，说因为公司新开张，经济上一时周转不过来，因此他的薪酬将会在原有待遇的基础上降低20%。我的朋友听了，顿时气得不行。觉得自己有一种被欺骗的感觉，于是，当场就和老板说，他不干了。
我朋友说，如果在事前就和他说现在的薪酬，也并非完全不可接受，但老板这种出尔反尔的行为让他无法接受。他觉得既然已经约定好了，虽然没有签订具体的协议，就应该履行约定的标准，而不是临时更改。之前，他对这个老板和那个家具店还挺有好感的，经过了这件事后，他的态度彻底的改观了。
我朋友的经历所要说明的并非薪酬数量多少的问题，而是家具店老板这种前后薪酬不一致所体现出来的企业对员工的诚信。一方面，我们要求员工对企业忠诚，而忠诚当中就必然包含了要求员工对企业诚信，但另一方面，企业又往往常常失信于员工，他们仅仅将他们当作购买的“工具”来看待，因为他们所需要的只是“一双手”，而不是一个人。对一个工具，企业怎么会有诚信可言呢？
就比如我们在招聘中所看到的一些现象。一些企业在进行招聘时，会给你勾画出很美的一个蓝图，向你阐述一个光明的未来。告诉你公司是如何如何的好，会有怎样的一个发展空间，几年后你会一个什么岗位，几年后你又会到以什么岗位。但实际上，这些可能还仅仅停留在HR的书面报告中。伴随着岗位提升的应该是企业完善的培训体系和职业发展平台。但大多数的企业的培训流于形式，而职位的晋升，因管理岗位在企业是稀缺资源，尤其是高级岗位的晋升，岗位越高，人员越少，再加上内部的诸多其他因素，你可以晋升的空间往往比你料想的要窄很多。此外，HR更多的可能是为了完成招聘的任务，而不得不带点忽悠。
在招聘广告中，还有一个很有水分的就是薪酬。你往往可以看到薪酬面议或者薪酬在某个区间，比如说2000-4000之间。在这当中，就很有文章可以做。他没有告诉你薪酬是怎么构成的，这个薪酬是你的基本工资还是所有的收入汇总而来。即使你很仔细的盘问，他们也往往会告诉你有这么多，然后给你开出一个明细单，你仔细一算，就会得出薪酬在某个区间的最高值，比如说刚才的4000，但等你真正进入了企业，你才发现，你最终可能得到的是区间的最低值，也就是2000元。
体现企业对员工的不诚信的地方还有很多，不同的公司有不同的表现，比如说有些企业说要给员工分红，可等几年，什么消息都没有，比如说有的企业说绝不拖欠员工一分钱工资，但又设立各种名录来扣押员工的工资，又或者如我朋友所碰的情况，随意更改薪酬如此等等。
诚信应该是相互的，企业在要求员工的同时，自己也由责任对员工薪酬承诺。如果企业无法实现对员工所宣扬的那些承诺，不妨直接写，告诉他我们公司只能提供什么样的资源给你，我们内部的晋升究竟是一个什么样子，我们的薪酬是个什么样子。当然，我们可能会失去一些优秀的人才，但将他们忽悠进来，他们会安心吗？更何况，这样反而会阻碍我们寻找在现有资源条件下仍然愿意到我们公司的合适的人员。我们不是一直都说，我们寻找的是最合适的，而不是最优秀的吗？ | 
