培训档案问题

引用 成熟_ 2010-9-26 15:27

楼主可以根据培训的种类，比如岗位专业技能培训的种类，员工个人的培训种类、部门的培训种类等进行划分， 并根据这些档案做一个分析报告，以便对以后的培训确定合理的科学的内容和目标.
培训档案的电子化，如果是为了查找或翻阅 方便的话一些通常的人力资源软件就可以

引用 小差火 2010-9-26 21:30

我们不是为了培训而培训！关于培训的效果！
我们需要追踪与评估，关键是如何操作的问题！

引用 loulan777 2010-9-26 21:54

回复 2楼 成熟_ 的帖子


    非常感谢您的分享！学习中，努力运用于实践。

引用 loulan777 2010-9-26 21:56

回复 3楼 小差火 的帖子


    谢谢小差火斑竹的分享，我现在就是在寻找怎样利用信息来对培训进行分析与挖掘。

引用 义果 2010-9-26 22:15

正在摸索中

引用 小差火 2010-9-26 23:00

那么你现在要做的就是培训需求调查与分析！
而培训资料最大程度的利用在于对培训结果的评估和绩效考核!

引用 loulan777 2010-9-26 23:50

回复 7楼 小差火 的帖子


    您好，再次感谢您的回复。可能是我没表达清楚，我今天提的问题是针对实施培训后形成的记录性文案来说的，怎样利用之来进行更好地完善培训工作。

引用 风中的叶 2010-9-27 09:29

1、建立适合企业的培训机制，把这些都形成一规范性制度，让大家能看的到的激励；
2、最好的培训档案管理方式，建议还是开发一配套的E－HR系统；

引用 天天白加黑 2010-9-27 09:46

我曾经也遇到过这样的问题哈哈

引用 天天白加黑 2010-9-27 09:47

有机会当面跟楼主探讨下哈

引用 小差火 2010-9-27 18:33

培训必须与考核晋升淘汰结合起来，进而与薪资挂钩！
通俗点说，育和留是分不开的！
至于培训资料只要有系统的管理和统计就可以了！
关键看培训后的绩效表现，就是培训效果跟踪和评估！

引用 loulan777 2010-9-28 11:43

回复 9楼 风中的叶 的帖子


    谢谢风中的叶的建议！公司在准备购买E-HR系统呢。

引用 loulan777 2010-9-28 11:44

回复 11楼 天天白加黑 的帖子

  谢谢支持，有机会一定。
   

引用 loulan777 2010-9-28 11:45

回复 12楼 小差火 的帖子


    非常感谢！您的回答是从另一个高度上阐述的，受益匪浅。

引用 MichlleMe 2010-9-28 14:46

呵呵，我现在也正在为这个问题而发愁。最近我的做法是把近期培训后的文案整理形成一个切实而行的培训系统，这个系统是对企业原来培训体系的补充和整理，并不与之矛盾。例如：一些高管对督导层的培训，经过我整理后就可以形成员工晋升培训体系，而这个是在原来体系中所没有的！

引用 李新竹 2010-9-28 16:09

不是为了完成任务而培训，更为重要的是培训效果的掌握，还有为公司合适的时机提供掌握相关技能的人才

引用 秋风依旧 2010-9-29 08:05

感谢楼上诸位慷慨分享，刚开始接触培训，工作当中有好多困惑的地方，希望以后各位多多指教哦！

引用 loulan777 2010-9-29 10:23

回复 16楼 MichlleMe 的帖子

谢谢MichlleMe的分享，很好的方法！
   

引用 MichlleMe 2010-9-29 10:33

回复 19楼 loulan777 的帖子


    呵呵，共同进步！

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