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同盟 vs 同意

2010-10-6 21:33| 发布者: 果核| 查看: 233| 评论: 13|原作者: 管然

摘要: 同盟 vs 同意老板把小美叫进办公室，“我要求你与小军合作。” “老板，我已经尽了最大努力但是我们的价值观太不同了，实在无法合作。” “我再重复一遍，我要求你与他合作。” “人起码要讲求诚信，但是他故 ...

同盟 vs 同意

老板把小美叫进办公室，“我要求你与小军合作。”

“老板，我已经尽了最大努力但是我们的价值观太不同了，实在无法合作。”

“我再重复一遍，我要求你与他合作。”

“人起码要讲求诚信，但是他故意给别人制造谎言，这种人怎么合作？”

“这是我的命令！”老板怒目圆睁地说。

有时路过某处，偶尔也会听到两个人在一旁聊天，说某个人不可理喻，以后不再理他了。在生活中还好说，但似乎在工作中就会比较麻烦，因为毕竟每天在一起。有的人索性离开这家公司，躲开那个不可理喻的人，但很快就会发现又碰到了另一个另类的人，于是要么忍气吞声，要么逃避，再继续换公司。。。

再说小美，她很郁闷，不明白老板为什么这么强硬，后来，她静下心来观察，发现小红也很烦小军（其实几乎没有人不烦他），但是他们却可以一起共事；习惯给别人制造麻烦的小军也与小红尽量和平相处，当然更不敢在别人给小红编故事。小美觉得很纳闷儿。

其实是他们两个人之间达成了同盟，即找到了利益共同点，从而通过合作完成任务或目标。而小美的哲学是要先同意，才能合作；不同意则不能合作。而彼此并不一定同意却可以合作，便是同盟。

同事之间如此，与老板和下属亦然。在工作中，往往需要同盟，而并不意味着同意。前几天碰到一位朋友，他说过节同学们聚在一起讨论的一个核心话题就是如何对付老板，我倒想说不妨讨论一下如何与老板达成同盟。

团队合作，更广泛的意义上讲是寻求同盟的过程，因为每个团队成员都是不同的，造成差别的根本原因在于每一个有自己信奉的价值观，有着各种独特的脾气秉性，而且优势各不相同，缺点或许也比较突出，在此情况下，一味要求就每个事项达成一致才进行，那么恐怕目标很难实现。所以，真正寻求的恐怕是同盟，而非同意。

职场上需要锤炼自己的能力之一是同盟的能力。

鲜花

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