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谁家的公司的人力资源管理已经达到战略层面了?

2012-3-31 17:10| 发布者: 蟹蓝| 查看: 330| 评论: 8|原作者: 沐穆

摘要: 说实话,我实在是数不出中国有几家企业的人力资源管理达到了战略层面,每天做着琐碎的事务性事情的HR真的是伤不起啊,老师们说好的战略呢?
说实话,我实在是数不出中国有几家企业的人力资源管理达到了战略层面,每天做着琐碎的事务性事情的HR真的是伤不起啊,老师们说好的战略呢?

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最新评论

引用 lucienne 2012-3-30 20:29
战略是基于业务有清晰的战略还有老板的支持.
引用 鹤舞九霄 2012-3-30 21:26
现在的人力资源每天都被琐碎的事务性工作缠身,但也只有通过做事务性工作的积累,才能提升到做战略层面的事!
引用 愤怒的小火车 2012-3-30 21:28
本帖最后由 愤怒的小火车 于 2012-3-30 21:29 编辑

很多企业都达到了,国内的不说,外资基本都有,这不是什么稀奇的事,关键的问题是,并不是所有的HR都有机会做,理由很简单,不是所有的人都能进到那样的企业,做到能接触到战略层的位置。
刘备就在那里,想做诸葛亮,参与战略决策?先拿出打动刘备的《隆中对》,打赢赤壁之战再说。
引用 xlang1979 2012-3-31 09:09
愤怒的小火车 发表于 2012-3-30 21:28
很多企业都达到了,国内的不说,外资基本都有,这不是什么稀奇的事,关键的问题是,并不是所有的HR都有机会 ...

赞同,路修其漫漫。。。。
引用 第十二 2012-3-31 09:14
战略说来容易,做出来难啊。。。我了解的hr基本都是事务缠身了。。。
引用 大内总管 2012-3-31 09:18
万科不是已经达到了吗!
引用 沐穆 2012-4-2 22:09
愤怒的小火车 发表于 2012-3-30 21:28
很多企业都达到了,国内的不说,外资基本都有,这不是什么稀奇的事,关键的问题是,并不是所有的HR都有机会 ...

恩,是的,最重要的还是自身的提高,就会有机会的
引用 沐穆 2012-4-2 22:09
鹤舞九霄 发表于 2012-3-30 21:26
现在的人力资源每天都被琐碎的事务性工作缠身,但也只有通过做事务性工作的积累,才能提升到做战略层面的事 ...

路漫漫而修远兮,吾将上下而求索

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